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后疫情時代的中國宏觀經濟走勢

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王興旺老師(>>點擊查看王興旺老師詳細介紹)

【課程背景】
猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經濟停擺,更是給企業經營和社會生活造成了巨大災害。2020年是極其不尋常的一年,是中國脫貧攻堅,實現小康社會的關鍵之年、是開啟“十四五”規劃的發展轉型之年、是兩個“一百年”目標的承前啟后之年,更是“危”“機”共生,“內循環與雙循環”的戰略實施之年。
 中國經濟會出現怎樣的新變化?
 世界經濟版圖又會形成怎樣的新格局?
 國內經濟大循環與雙循環如何推進?
 企業與個人又如何化危為機?
課程將以后疫情時代的中國經濟走勢為主線,從挑戰與突圍兩大模塊來進行深入剖析,以宏觀經濟基本面對企業和個人的影響及未來策略為落腳點,并最后提出當前形勢下的大類資產配置邏輯。課程無論是對于企業挖掘市場藍水領域,尋求經營增長突破點;還是個人尋求資產保值增值,實現財富跨越提升,都具有戰略性的指導意義,是企業經營和個人生活的寶典!

【課程收益】
 了解世界經濟基本面對中國經濟的傳導效應,建立全局觀!
 掌握中國經濟運行的深層邏輯及當前政策,建立大局觀!
 挖掘未來經濟的引爆點及個人財富增長點,建立破局觀!

【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學以致用、求真務實

【授課方式】案例教學、場景教學、討論互動式教學

【課程對象】企業董事長、總裁、總經理、部門負責人、各行業條線,個人

【課程時間】8—16小時

【課程大綱】
 
一、挑戰——全球經濟衰退與中國經濟復蘇的挑戰
1、全球經濟深度衰退:IMF的經濟展望預測
2、國際對中國的傳導:美國的三重危機與貨幣政策
3、 資本市場的危與機:探尋經濟周期的邏輯
4、國民經濟恒等式的秘密:順差與逆差
5、中國的經濟增長靠什么:再看消費、投資與進出口
6、卡脖子:中美經貿摩擦與科技圍剿的本質
二、突圍——大循環與雙循環的實施路徑
國際經驗借鑒:日本及韓國的突圍策略
1、 創新驅動三階段:從0到1與從1到100
2、 新基建打造經濟增長極:“智慧+”的幾何級數效應
3、 供給側結構性改革:如何釋放消費市場
4、 收入與分配:如何優化城市與鄉村
5、 協調區域發展:城市群與經濟帶
6、 深化改革:新三步走
三、后疫情時代的個人大類資產配置
1、 黃金資產的配置邏輯
2、 房屋資產的配置邏輯
3、 股票資產的配置邏輯
4、 銀行理財的配置邏輯

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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