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2021年經(jīng)濟(jì)形勢與政策重點展望——如何把握十四五開局之年的機(jī)會

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王興旺老師(>>點擊查看王興旺老師詳細(xì)介紹)

【課程背景】
2020年猝然而至的新型冠狀病毒疫情給全世界造成了經(jīng)濟(jì)停擺,更是給企業(yè)經(jīng)營、社會生活帶來了巨大災(zāi)害!雖然后疫情時期全球經(jīng)濟(jì)開始緩慢復(fù)蘇,但2021年仍然充滿著非常多的變數(shù)與不確定性,“危”與“機(jī)”共生!
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年、是兩個“一百年”目標(biāo)的承前啟后之年,更是“內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)”的戰(zhàn)略實施之年。2021年中國經(jīng)濟(jì)會出現(xiàn)怎樣的新變化?如何把握十四五開局之年的機(jī)會,“牛”轉(zhuǎn)乾坤?國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)與雙循環(huán)如何構(gòu)建與重塑?企業(yè)與個人又如何化“危”為“機(jī)”?應(yīng)為“黑天鵝”事件又當(dāng)如何未雨綢繆?
本次課程盤點剖析2020年重點經(jīng)濟(jì)事件,挖掘十四五開局之年的機(jī)遇,最后提出“黑天鵝”事件中的未雨綢繆策略。課程無論是對于企業(yè)挖掘市場藍(lán)水領(lǐng)域,尋求經(jīng)營增長突破點;還是個人尋求資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)財富跨越提升,都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義!

【課程收益】
 掌握中國宏觀經(jīng)濟(jì)的分析框架和運行邏輯,建立知識體系!
 理解中國經(jīng)濟(jì)運行的熱點專題和重大政策,建立底層思維!
 挖掘未來經(jīng)濟(jì)增長的引爆點和機(jī)會創(chuàng)新點,建立破局思維!

【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實
【授課方式】案例教學(xué)、場景教學(xué)、討論互動式教學(xué)
【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、各行業(yè)條線,個人
【課程時間】3-6小時

【課程大綱】
一、2020年重點經(jīng)濟(jì)事件盤點及分析
1.1 美聯(lián)儲貨幣政策對中國的傳導(dǎo)
1.1.1什么是無底線量化寬松
1.1.2美國股市四次熔斷的邏輯
1.1.3 會發(fā)生金融危機(jī)嗎:美國次貸危機(jī)與亞洲金融危機(jī)的深層邏輯
1.2 中美經(jīng)貿(mào)摩擦與科技圍剿的本質(zhì)
1.2.1 美元全球儲備貨幣帶來的影響
1.2.2 如何分析美元指數(shù)與美元周期
1.2.3 真正被卡脖子的行業(yè)是什么
1.2.4 剪羊毛——看不見的貨幣戰(zhàn)爭
1.3 原油價格暴跌的邏輯
1.3.1 當(dāng)前全球原油市場輸出結(jié)構(gòu)
1.3.2 原油寶事件分析
1.4 黃金價格暴漲的深層邏輯
1.4.1 什么是避險性資產(chǎn)和投資性資產(chǎn)
1.4.2從黃金資產(chǎn)的四重屬性看價格上漲邏輯
1.5 全球經(jīng)濟(jì)深度衰退:IMF和世界銀行的經(jīng)濟(jì)展望預(yù)測
二、十四五的開局之年怎么做——大循環(huán)與雙循環(huán)的戰(zhàn)略實施路徑
2.1 政策要點與解讀
2.1.1 如何理解中央經(jīng)濟(jì)工作會議“不急轉(zhuǎn)彎”
2.1.2 十四五規(guī)劃的要點解讀
2.2   創(chuàng)新驅(qū)動三階段:從0到1與從1到100
2.2.1 第一階段:“無中生有”
2.2.2 第二階段:從“制造經(jīng)濟(jì)”到“知識經(jīng)濟(jì)”
2.2.3 第三階段:如何發(fā)揮資本市場的融資功能
2.3   新基建打造經(jīng)濟(jì)增長極
2.3.1 新基建“新”在哪里
2.3.2 如何發(fā)揮“智慧+”的幾何級數(shù)效應(yīng)
2.4   如何釋放消費市場
2.4.1 巨大消費需求與有效供給不足的矛盾
2.4.2 卡脖子消費的突圍路徑
2.5   收入與分配
2.5.1從中央經(jīng)濟(jì)工作會議看收入結(jié)構(gòu)改革
2.5.2 如何理解當(dāng)前的稅收制度
2.6   如何分析房地產(chǎn)市場的走勢
2.6.1 房住不炒下房子的投資價值在哪里
2.6.2 房產(chǎn)稅征收后的影響
2.7  協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展
2.7.1 中國的黃金市場分割帶
2.7.2 城市群與經(jīng)濟(jì)帶的輻射帶動作用
2.8  深化改革:新三步走
2.8.1 新一輪的土地要素改革
2.8.2 國企改革新方向
2.8.3 對外開放的新高地:自貿(mào)區(qū)與自貿(mào)港
2.9 國際經(jīng)驗借鑒:
2.9.1 美國是如何穿越滯漲的
2.9.2日本的國內(nèi)大循環(huán)實施案例
三、如何為“黑天鵝”事件未雨綢繆
3.1 資本市場的危與機(jī)
3.1.1 2020年國際大類資產(chǎn)表現(xiàn):你真的了解黑天鵝事件嗎?
3.1.2 如何從經(jīng)濟(jì)周期中挖掘機(jī)會
3.2 如何從做好“黑天鵝”事件中的大類資產(chǎn)配置
3.2.1 從美林時鐘的大類資產(chǎn)配置邏輯
3.2.2 黃金資產(chǎn)的配置邏輯
3.2.3 房屋資產(chǎn)的配置邏輯
3.2.4 股票資產(chǎn)的配置邏輯
3.3 杠鈴理論的現(xiàn)實應(yīng)用

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
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