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終端銷售禮儀實訓(xùn)營

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師查玉紅老師(>>點擊查看查玉紅老師詳細介紹)

課程背景:
禮儀客戶是否對我們產(chǎn)生信任的關(guān)鍵,良好的禮儀會讓顧客對我們企業(yè)的實力、品牌、團隊產(chǎn)生信任與好感。
作為商業(yè)前沿,終端店面的最大職責就是成交率,而成交率中,陌生顧客的隨機購買力如果做不到最大化,那將是企業(yè)巨大的浪費與損失。而這種損失往往因為沒有進行量化考核,而被我們忽視。
生態(tài)商業(yè)賦能是基于當下商業(yè)新時代下全面提升企業(yè)終端銷售能力的系統(tǒng)課程,最終是幫助企業(yè)打造最具競爭力的新零售商業(yè)平臺。而商務(wù)禮儀則是這系列賦能服務(wù)的第一步,也是至關(guān)重要的一步。

課程收益:
● 了解禮儀在銷售中起到的關(guān)鍵作用
● 對于賣場中關(guān)鍵的利益動作,現(xiàn)場演練并操作
● 標準的動作結(jié)合禮貌的語言,在員工在賣場中,更好的服務(wù)顧客,提高顧客體驗感
● 結(jié)合銷售,用讓顧客舒服的語言,解答顧客異議,從而提升銷售

課程特色:
● 舉:啟發(fā)式授課,有利于受訓(xùn)者吸收并在實際工作中進行知識轉(zhuǎn)化
● 一:輕松愉悅、親和如一的授課風格
● 反:與實際工作結(jié)合緊密,即是學(xué)習(xí)也是一次集中咨詢
● 三:重干貨,重實用,重結(jié)果

課程時間:2天, 6小時/天,如客戶求壓縮時間,則酌情減少授課內(nèi)容與互動
課程對象:導(dǎo)購、店長、終端管理者、零售商
課程方式:老師理論、互動體驗、實操演練

課程準備:
1. 投影儀、音響設(shè)備(音響設(shè)備效果一定要好)
2. 會場島形布局,學(xué)員分組,每組最多十二人,公司高層領(lǐng)導(dǎo)不參與分組
3. 提前確定各組隊長、隊名、隊呼,各隊可提前自行創(chuàng)意本隊形象,并商議好PK機制
4. 現(xiàn)場設(shè)計分牌,并安排計分員,兩副撲克牌

課程大綱:
第一講:門店導(dǎo)購人員正確心態(tài)的建立
1. 門店銷售人員的工作角色
2. 如何成為良好的門店銷售人員
3. 贏得顧客的好感
4. 誠意乃銷售服務(wù)之本
5. 做好有始有終的銷售服務(wù)

第二講:門店顧客購買心理和服務(wù)期望
1. 服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨
2. 服務(wù)的兩個層面
1)物的層面
2)人的層面
3. 客戶的滿意度形成標準
4. 企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖
5. 客戶對于服務(wù)的觀點
1)有形度、同理度、反應(yīng)度、專業(yè)度、信賴度
2)理解你的客戶,滿足客戶的需求
3)您就是公司品牌的“金字招牌”,你的個人形象構(gòu)筑是公司品牌的公眾形象基石

第三講:態(tài)度決定一切
1. 微笑
2. 贊美
3. 寒暄
4. 尊重
5. 真誠

第四講:門店導(dǎo)購之儀表規(guī)范
一、 儀容儀表:首輪效應(yīng)——良好第一印象的建立
1. 形、氣、神 — 瞬間感受的亮點
2. 你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌
3. 讓客戶對你產(chǎn)生信任感的塑造藝術(shù)
二、導(dǎo)購代表的儀容規(guī)范
1. 面部修飾
2. 發(fā)部修飾、化妝修飾(盤發(fā)的要求,淡妝的標準)
3. 導(dǎo)購代表的儀表規(guī)范
1)制服的著裝要求(原則、禁忌)
2)銘牌的佩戴標準
3)崗位配戴飾物標準與禁忌

第五講:門店導(dǎo)購之行為規(guī)范
一、服務(wù)過程中的儀態(tài)標準
1. 站姿、坐姿、走姿、蹲姿
2. 引導(dǎo)姿勢、引領(lǐng)標準、多人行進次序與技巧
3. 取貨
4. 端水
5. 迎賓
6. 送客
7. 看的技巧(注視區(qū)域、注視角度、注視禁忌)
8. 笑的藝術(shù)與技巧
9. 遞的技巧(店鋪名片或宣傳畫冊)
二、服務(wù)用語規(guī)范與技巧
1. 常用禮貌用語
2. 工作用語的藝術(shù)化、服務(wù)忌語
3. 不同情境的語言表達藝術(shù)

第六講:禮儀與銷售相結(jié)合的溝通技巧
一、顧客需求的探尋
1. 如何觀察顧客需求:望的技術(shù)
2. 如何揣測顧客需求:問的技術(shù)
3. 如何讀懂顧客需求:聞的技術(shù)
4. 如何斷定顧客需求:切的技術(shù)
二、銷售過程中的尊崇服務(wù)
1. 試穿前服務(wù)
2. 試穿中服務(wù)
3. 試穿后服務(wù)
三、禮貌處理顧客異議
1. 顧客否定類問題處理結(jié)構(gòu)
2. 顧客疑問類問題處理結(jié)構(gòu)
3. 顧客比較類問題處理結(jié)構(gòu)
4. 顧客贈品類問題處理結(jié)構(gòu)
5. 顧客價格類問題處理結(jié)構(gòu)
四、投訴受理技巧
1. 投訴受理總原則“先處理情感,再處理事件”
2. 投訴受理具體步驟與方法
3. 投訴受理難題應(yīng)

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【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
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車間管理
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