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高效溝通與協(xié)調培訓班

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師何理(點擊查看何理老師詳細介紹)
課程對象:各級員工
培訓課時:1天,每天6小時
課程效果:
1.學習簡捷有效協(xié)調方法;
2.掌握無行政隸屬關系的溝通方法;
3.快速提升個人領導能力;
4.建立主動性管理工作機制。
課程大綱:
第一部分、常見"溝通"失誤分析
回答:協(xié)調工作怎么這么難呀?
一.正式溝通
二.非正式溝通
三.說一聲現(xiàn)象
第二部分、協(xié)調的基礎-需要計劃
回答:我口才不好,咋協(xié)調嘛?
一.協(xié)調工作任務列表
二.二型溝通模式
三.想清楚與做清楚
第三部分、四種協(xié)調溝通類型
回答:Ta的脾氣好怪不好溝通怎么辦呢?
一.CSPM
1. 力量特性
2. 活潑特性
3. 和平特性
4. 完美特性
二.特性互補工作坊
三.同理心的工作坊

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
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