培訓(xùn)講師：何理，影子CEO運(yùn)營教練
協(xié)合國際(香港)聯(lián)合家族辦公室發(fā)起人，中歐國際工商學(xué)院早期MBA，中國企業(yè)CSP（商學(xué)院企業(yè)訂制MBA）項(xiàng)目推動者，私董會影子CEO教練，管理與創(chuàng)新金融專家，中歐MBA傳幫帶導(dǎo)師；
近20年的北中長清商學(xué)院校友企業(yè)高層戰(zhàn)略及運(yùn)營咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷，包含主動管理和被動管理的所有運(yùn)營內(nèi)容，授課及輔導(dǎo)滿意率幾乎100%，以“影子CEO”方式輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo)；
業(yè)界習(xí)稱“運(yùn)營殺手”。曾履職深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)社會工作學(xué)院教務(wù)長、北歐國際管理學(xué)院首席運(yùn)營官、中歐商業(yè)在線天翼區(qū)域總經(jīng)理、中歐校友機(jī)構(gòu)咨詢總經(jīng)理、亞信科技(中國)有限公司市場分析專家及戰(zhàn)略合作伙伴經(jīng)理、航空航天部三院總裝課題組負(fù)責(zé)人；
擔(dān)任多項(xiàng)社會職務(wù)，諸如中歐校友慈善聯(lián)盟理事、北中長清商學(xué)院聯(lián)盟理事、上海高校外聘專家、企業(yè)社會責(zé)任顧問、家族傳承信托顧問等。
[風(fēng)格特點(diǎn)]
訓(xùn)前：必做訓(xùn)前調(diào)研與交流，每課定制；
訓(xùn)中：現(xiàn)場即職場，全情境模擬，講師身體力行成為團(tuán)隊(duì)一員，學(xué)員帶著工作計(jì)劃和任務(wù)參與，風(fēng)趣幽默旁征博引，隨時(shí)互動激勵(lì)，小組討論、案例分析、代表呈現(xiàn)、快樂工作等，現(xiàn)場滿意度十年以來幾乎全100％；
訓(xùn)后：必做跟進(jìn)輔導(dǎo)。根據(jù)甲方情況實(shí)施線下和線上跟進(jìn)，形式多樣專業(yè)，諸如線下區(qū)域管理茶會、企業(yè)專訪、線上加課、專題私董會、MP工作完成統(tǒng)計(jì)、問題答疑直播、微信組盛和塾焦點(diǎn)研討、1+5績效評估等；
配合：與甲方及機(jī)構(gòu)高度配合，形式多樣化，如網(wǎng)課、直播、線上論壇等。
[系列核心課程]
一．＂達(dá)成目標(biāo)＂系列課程
《總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成年度目標(biāo)》
《下屬有效支持總經(jīng)理達(dá)成年度目標(biāo)》
《達(dá)成年度目標(biāo)的三步持續(xù)法》
二．＂團(tuán)隊(duì)建設(shè)＂系列課程
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效執(zhí)行工作法》
《高效溝通與協(xié)調(diào)》
《新時(shí)代員工素養(yǎng)提升》
三．＂營銷談判＂系列課程
《大客戶/關(guān)鍵客戶服務(wù)營銷》
《商務(wù)談判》
四．＂運(yùn)營管理＂系列課程
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的新運(yùn)營管理》
《戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)落實(shí)》
[已服務(wù)機(jī)構(gòu)]
外資及合資：ELLE、永大電梯、Manpower、柴埃福、三星科技、今日頭條、普亞體檢、中歐校友會、亞信科技、中望機(jī)器、NIIT、申達(dá)股份、華泰保險(xiǎn)、中歐校友企業(yè)、尚揚(yáng)廣告、北歐國際、艾默生、安利（中國）、HDC、梅塞爾、SSAMC、索貝數(shù)碼、天府軟件園等
國資：寶鋼、上海銀行、中國銀行上海分行、天津電建、上海電信浦東局、南方電力、連云港供電局、上海航天、中鐵建、上海交大MBA、中糧油料、秦山核電、上海電器、上海煙草、上海電視臺、濟(jì)南電臺、中國鹽業(yè)、魯西化工、上海防御中心、華西都市報(bào)、勝利油田、中歐校友會、北大校友會、交大校友會、工行等
民資：永達(dá)汽車、中糧集團(tuán)、福美來、美特斯邦威、VIVO、滬工實(shí)業(yè)、學(xué)威商學(xué)院、唐人國際、九洲通醫(yī)藥、創(chuàng)維、大族激光、步步高、用友、阿里巴巴、中軟科技、復(fù)旦生物、戡極通信、科弘實(shí)業(yè)、鐵哥們、婚情網(wǎng)、百麗集團(tuán)、逸航汽車、同硯設(shè)計(jì)、熔安集團(tuán)、華科貿(mào)易、江西馳恒、廈門精衛(wèi)、廈門三信、安萊汽車、易園綠化、浙江金旺、江蘇中大、全友家私、太陽廣告、新華西、和文阿思、卡美多、極星科技、天億股份、連云港科技園、魚漁愉漁業(yè)、明珠家居、興隆股份等
[訓(xùn)練成效反饋]
雖然同樣是中歐的畢業(yè)生，我們在任務(wù)落實(shí)的控制方面確實(shí)需要第三方的支持。幾年的合作成效明顯，特別是在會議效率和任務(wù)授權(quán)及落實(shí)方面，取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。——中歐國際工商學(xué)院15年杰出校友，熔安動力鄧輝董事長
訓(xùn)后跟進(jìn)輔導(dǎo)很有效，以前花了很多冤枉錢，現(xiàn)在算找對合作伙伴了。培訓(xùn)難點(diǎn)疑點(diǎn)和我們自身的問題點(diǎn)結(jié)合，并且和業(yè)績結(jié)果掛鉤，感覺很好。——江西馳恒機(jī)械陳總經(jīng)理
這樣的輔導(dǎo)內(nèi)容非常適合我們，您幾乎說出了我多年來想說的話，而且是一針見血。我現(xiàn)在確實(shí)知道了，在今后的高管例會上，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容，以什么樣的方式表達(dá)，在落實(shí)環(huán)節(jié)中監(jiān)控哪些行動。 ——亞邦集團(tuán)盧建平總經(jīng)理
何理老師就是我的“影子CEO”，我可以在年底離開企業(yè)回臺灣2個(gè)月，很放心地由何理老師來打理，甚至很多事情想得比我還周到，落實(shí)得比我想象得更到位，我是越來越離不開您了！——江蘇原祿機(jī)械陳福利董事長
雖然我也是“盛和塾”的會員，也只是聽了比較多稻盛和夫的講座而已，但對《干法》運(yùn)用始終沒有把握到位。通過何理老師輔導(dǎo)，我才真正明白其實(shí)質(zhì)，就是通過Master Plan緊盯既定任務(wù)的落實(shí)。立竿見影，非常有效！——?dú)W寶零部件徐帆總經(jīng)理
感謝您給我觀摩您對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的手把手輔導(dǎo)過程，的確讓我受益匪淺，確實(shí)不是我以前認(rèn)為的傳統(tǒng)意義上的“培訓(xùn)”，而是真正教會每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)目標(biāo)，并且用一套這么簡便的方法。——德邦管理咨詢莊億總經(jīng)理
達(dá)成績效目標(biāo)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)方式，才是真正的為企業(yè)服務(wù)，和我這么多年看到的“培訓(xùn)”完全不同，您確實(shí)在從內(nèi)心和行為上為客戶著想，幫助客戶把流程一點(diǎn)一點(diǎn)第落實(shí)到位。企業(yè)要的就是您這樣的顧問。 ——江蘇太倉工業(yè)投資總公司HRD許麥
參加何理老師對企業(yè)現(xiàn)場管理的輔導(dǎo)，就一個(gè)感受：非常震撼！一直都在問自己一個(gè)問題：“何理老師，您到底是這樣做到這一步的！？”我非常驚訝，您只用簡單的方法，就實(shí)現(xiàn)了我這么多年來解決不了的企業(yè)問題。——上海某知名精益資深專家華總
何理老師給出的培訓(xùn)落地方案，深刻地分析了公司甚至電信集團(tuán)公司的問題，并給了我們解決辦法，2010年的營業(yè)廳工作計(jì)劃請完全參照該方案執(zhí)行，它將涉及到世博期間公眾對我們服務(wù)質(zhì)量的直接評價(jià)。——上海電信（浦東）黨委曾書記
何理老師，我年齡比你長很多，也在中國駐美國大使館和外企工作多年，自己又做國際品牌學(xué)院的教育，應(yīng)該聽的課很多了，但，我的主管們回來都說好的課，我從來沒有遇到過。所以特地邀請您來指導(dǎo)。 ——NIIT（中國）林校長
何理老師，我們之前也請過很多大師級的老師培訓(xùn)，您的“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成年度目標(biāo)”課程滿意率是100%，這是我意料之外的。——ELLE人力資源黃經(jīng)理
通過您的被動運(yùn)營管理的學(xué)習(xí)，讓我們“腦洞打開”，其實(shí)中歐在創(chuàng)新跨界上有很多好東西，非常值得借鑒。——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)事業(yè)部周總經(jīng)理
通過參與“問題解決機(jī)制”這個(gè)輔導(dǎo)項(xiàng)目的內(nèi)容，讓我茅塞頓開，以前常常把簡單的問題復(fù)雜化，現(xiàn)在好了，再復(fù)雜的問題也可以簡單化了。 ——秦山核電二期李總(主抓企業(yè)文化)
何理老師主講課程鏈接：
·商務(wù)談判內(nèi)訓(xùn)課程
·大客戶/關(guān)鍵客戶服務(wù)營銷
·戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)落實(shí)
·大數(shù)據(jù)時(shí)代的新運(yùn)營管理培訓(xùn)班
·新時(shí)代員工素養(yǎng)提升
·高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)班
·高效執(zhí)行工作法
·4D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程
·達(dá)成年度目標(biāo)的三步持續(xù)法
·下屬如何有效支持總經(jīng)理達(dá)成年度目標(biāo)
·總經(jīng)理如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成年度目標(biāo)
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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