培訓講師：何理（點擊查看何理老師詳細介紹）
課程對象：各級管理者
培訓課時：1-2天，每天6小時
課程效果：
1．學習戰略決策地圖；
2．掌握戰略分析與規劃流程；
3．運用戰略與戰術工具；
4．快速達成戰略目標落實。
課程大綱：
第一部分、戰略地圖模型
一. 需求定義
二. 價值主張
三. 建立關系
四. 對應六項要素
第二部分、戰術落實技術
一. 戰術模型
二. 四要素法
三. 優選法
第三部分、四型激勵法則
一. 一型激勵落實
二. 二型激勵落實
三. 三型激勵落實
四. 四型激勵落實
五. 沙盤
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