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大客戶/關(guān)鍵客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師何理(點(diǎn)擊查看何理老師詳細(xì)介紹)
課程對(duì)象:各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)者
培訓(xùn)課時(shí):1-2天,每天6小時(shí)
課程效果:
1.學(xué)會(huì)如何分析產(chǎn)品及客戶需求
2.掌握識(shí)別客戶的方法
3.對(duì)高端客戶,如何提升自己的溝通層次
4.與大客戶建立信任關(guān)系,獲得客戶認(rèn)同
5.了解客戶需求并非客戶所表現(xiàn)出的表象
6.掌握激發(fā)客戶需求的方法
7.學(xué)會(huì)如何把產(chǎn)品通俗化、簡(jiǎn)單化
8.學(xué)會(huì)如何巧妙處理客戶對(duì)產(chǎn)品的不信任
9.在客戶提出質(zhì)疑和反對(duì)意見(jiàn)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品
課程大綱:
第一部分 工具及意識(shí)準(zhǔn)備
一、 管理常用工具
思維導(dǎo)圖
羅伯特議事規(guī)則
時(shí)間象限管理
SWOT分析法
PDLA循環(huán)
二、 大客戶意識(shí)
什么是大客戶
大客戶管理
大客戶溝通技法
第二部分 營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
心情準(zhǔn)備
產(chǎn)品準(zhǔn)備
客戶需求分析
第三部分 營(yíng)銷(xiāo)技巧提升---營(yíng)銷(xiāo)七步曲
一、發(fā)現(xiàn)客戶
1、目標(biāo)客戶的發(fā)現(xiàn)
2、客戶識(shí)別
3、客戶的分類(lèi)和篩選
二、建立信任
1、營(yíng)銷(xiāo)溝通的三種形態(tài)
2、客戶經(jīng)理與客戶之間的差距分析
3、如何提升與客戶溝通的層次
4、營(yíng)銷(xiāo)工具:客戶溝通聯(lián)系表
三、激發(fā)需求
1、直接推薦
2、引導(dǎo)激發(fā)
3、利益激發(fā)
4、恐懼激發(fā)
四、介紹產(chǎn)品
1、介紹產(chǎn)品的形式
2、介紹產(chǎn)品三句半
五、處理異議
1、處理異議語(yǔ)言技巧
2、善借標(biāo)桿
六、促成銷(xiāo)售
1、促成銷(xiāo)售的方法
2、在客戶猶豫時(shí)通過(guò)技巧推動(dòng)成交
七、邀請(qǐng)轉(zhuǎn)介
1、內(nèi)部轉(zhuǎn)介
網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)地圖
什么樣的客戶需要轉(zhuǎn)介
轉(zhuǎn)介給誰(shuí)
轉(zhuǎn)介語(yǔ)言
2、外部轉(zhuǎn)介
邀請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)介的時(shí)機(jī)
邀請(qǐng)轉(zhuǎn)介的話術(shù)

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
納稅籌劃
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應(yīng)收賬款
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成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
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