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TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師廖忠于老師(點(diǎn)擊查看廖忠于老師詳細(xì)介紹)

培訓(xùn)背景:
1. 一線專業(yè)/技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者擁有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這些蘊(yùn)藏在專家中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的萃取和加工后,將成為標(biāo)準(zhǔn)化的課程內(nèi)容,可以進(jìn)行規(guī)模化的傳承和復(fù)制,提高員工培訓(xùn)質(zhì)量;
2. 尤其是專業(yè)的技術(shù)類課程相對枯燥乏味,不太容易演繹得精彩,既要內(nèi)容準(zhǔn)確又要授課效果良好,專業(yè)/技術(shù)專家需要先掌握專業(yè)培訓(xùn)知識,包括成人學(xué)習(xí)心理、課程開發(fā)技術(shù)以及課堂授課技術(shù),未來才能因材施教,因地制宜的在培訓(xùn)中根據(jù)學(xué)員特點(diǎn),開發(fā)、微調(diào)并演繹課程,從而更有效地分享傳播企業(yè)專業(yè)/技術(shù)專家的“思想能源”。
  項(xiàng)目收益
1. 有效運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),對相關(guān)崗位的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)提取和加工;
2. 完成課程培訓(xùn)需求挖掘、目標(biāo)與課題設(shè)定、內(nèi)容搭建,高效并有效地開發(fā)課程;
3. 了解內(nèi)訓(xùn)師的三個(gè)角色,必備的六大能力,學(xué)習(xí)“一簡、二活、三口訣”的培訓(xùn)技巧;
4. 掌握培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧,學(xué)會培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧,進(jìn)行21個(gè)開頭中間結(jié)尾演繹策略、控場能力和表達(dá)能力等方面的訓(xùn)練,并進(jìn)行現(xiàn)場演練,分組對抗,成果驗(yàn)收。

課程策略:
1. 本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓(xùn)形式。
2. 本課采用《團(tuán)隊(duì)積分榜》這一國際先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂中學(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。

培訓(xùn)對象:兼職內(nèi)訓(xùn)師、專業(yè)/技術(shù)專家、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部

課程大綱:
第一部分  培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與課程設(shè)計(jì)技巧
一、 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
 培訓(xùn)師的職業(yè)操守;
 培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
 培訓(xùn)師的三種角色;
 培訓(xùn)師的六大能力。
演練,討論,分組對抗
二、 如何設(shè)計(jì)好一堂高質(zhì)量的課
 指導(dǎo)學(xué)員課程框架假設(shè)5個(gè)步驟及訓(xùn)練
 指導(dǎo)課程需求調(diào)研的6個(gè)方法設(shè)計(jì)
 成人教育特點(diǎn)分析與分組教學(xué)指導(dǎo)
 怎樣做到學(xué)員為主體、講師為主導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容為主線(演練)
 教與練8個(gè)教學(xué)常用的互動游戲
 抽簽決定學(xué)員用10分鐘說課展示
 分組PK討論與演練
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 結(jié)合專業(yè)課程《安全意識在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;
 以小組為單位,幫助每位學(xué)員精心研磨課件課程;
 結(jié)合《新員工入職培訓(xùn)》講授需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測試法;
 學(xué)習(xí)專業(yè)類課程《ppt制作的簡單技術(shù)》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;
 以組為單位完成《安全意識在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務(wù);

第二部分   培訓(xùn)師的基本功訓(xùn)練
一、培訓(xùn)師的12項(xiàng)基本功
 儀容儀表
  巧妙開場
 標(biāo)準(zhǔn)站姿
 豐富手勢
 準(zhǔn)確表情
 良好眼神
 飽滿情緒
 極強(qiáng)感染力
 恰當(dāng)演故事
 精煉問問題
 把握語速音量
 注重發(fā)聲節(jié)奏
二、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧
 壓力緩解技巧?
 如何自我介紹
 收尾技巧
 應(yīng)答技巧
 互動技巧
 與學(xué)員溝通技巧
 課前回顧技巧
 課后總結(jié)技巧
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“表”的訓(xùn)練。
 “一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練,并錄像回放點(diǎn)評指導(dǎo)。提供課程開發(fā)工具包,包括450個(gè)哲理故事、210個(gè)視頻資料,搜集素材、切割題材及開發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務(wù)清單。
 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“型”的訓(xùn)練;
 包括站姿、手勢、眼神、表情、情緒的訓(xùn)練以及“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè)。
 講授《如何搜集課程素材題材》;
 指導(dǎo)開發(fā)培訓(xùn)精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關(guān)系。

第三部分  培訓(xùn)師的專業(yè)教學(xué)技巧提升
一、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
 教練輔導(dǎo)
 體驗(yàn)式培訓(xùn)法      
 自我學(xué)習(xí) 
  課堂授課方法
 案例分析法
  角色扮演法
 游戲法
 演示法
 小組討論法
演練,分組點(diǎn)評
學(xué)員運(yùn)用當(dāng)天所掌握的知識進(jìn)行主題演練,最后由導(dǎo)師精彩點(diǎn)評 !
二、 課堂掌控技巧訓(xùn)練
 課堂點(diǎn)評技巧 
 自己講錯
 遺忘內(nèi)容
 學(xué)員走神
 課堂私語
 學(xué)員睡覺
 課堂混亂
 課堂冷場
 有意抬杠
 惡意挑釁
 遭遇高手
 突發(fā)事件的預(yù)防與對策
演練,分組點(diǎn)評
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“聲”的訓(xùn)練;
 包括耳語法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓(xùn)練;
 復(fù)習(xí)“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè);
 學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“言”的訓(xùn)練;
 包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語流的訓(xùn)練;

第四部分   參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質(zhì)量的專業(yè)課
 第一組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“雷鳴發(fā)音五步法”
 第二組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)如何創(chuàng)造情緒
 第三組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“一簡、二活、三口訣“
 第四組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“日常、書面、典雅”三種語言形式
 第五組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)2187四階訓(xùn)練的原理與方法應(yīng)用
 分組PK討論與領(lǐng)悟上述技巧和方法,找到運(yùn)用規(guī)律
【結(jié)果呈現(xiàn)】
 討論學(xué)習(xí)最先進(jìn)和實(shí)用的《團(tuán)隊(duì)積分榜》的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法;
 學(xué)習(xí)020學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)法;
 學(xué)習(xí)培訓(xùn)開場的7個(gè)方法,課程主體演繹的8個(gè)方法,有效結(jié)尾的6個(gè)方法。
 在成果驗(yàn)收的2天中,按抽簽順序,每個(gè)小組每人15分鐘的說課和演繹;
 每位學(xué)員演繹后進(jìn)行現(xiàn)場打分評比;
 每個(gè)人演繹后進(jìn)行5分鐘討論、點(diǎn)評和指導(dǎo);

課程總結(jié),根據(jù)全程PK 得分情況獎勵獲勝團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人
課程結(jié)束:用“激情節(jié)拍”的互動游戲讓全程培訓(xùn)達(dá)到高潮

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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生產(chǎn)計(jì)劃
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