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二維一體——電話營銷與品牌塑造實戰攻堅

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師吳鵬德老師(>>點擊查看吳鵬德老師詳細介紹)
課程背景:
隨著時代發展,人與人溝通場景正逐步發生變化,隨之而來的是銷售溝通渠道的變化;特別隨著移動互聯網的深度發展,傳統的上門拜訪、電話營銷、店面銷售等單一化銷售場景,已逐步完成相互間的滲透與融合,更有甚者,部分溝通內容已被線上社交工具所取代。然而,面對多場景的營銷方式,對傳統銷售員的能力提出更高的要求,每種場景溝通特征是什么?目標是什么?何時該主動切換場景?每種場景有哪些注意事項?……以上問題均是綜合式銷售成交率提升的關鍵;因此,全面提高多場景銷售的綜合能力,是傳統銷售亟需提升的能力。
課程結合當下市場環境、客戶訴求與銷售現狀,詳盡闡線上營銷、電話營銷、銷售場景的結合的差異,并輸出每種場景的目標與方法;實現銷售人員綜合能力全面提升。
課程收益:
▲掌握電話營銷策略:掌握電話營銷準備、開場白、需求引導、產品推介、異議處理及促成方法;
▲掌握線上營銷引流策略:了解多場景營銷趨勢;掌握線上營銷流程、獲取客戶資源與價值輸出策略;
授課對象:企業電話銷售員、廳店長、營業員等基層業務人員;
課程時間:1天,6小時
課程大綱:
第一講:趨勢賦能-多維場景銷售時代
一、傳統渠道營銷特征分析
1.上門面訪:客戶感知與時間成本的矛盾
2.電話營銷:獲客成本與成交率的矛盾
3.店面營銷:坐商思維與企業經營的矛盾
思考:傳統渠道營銷的優劣勢分析
二、渠道轉型-多維場景銷售策略
1.移動互聯時代與傳統渠道營銷的鏈接
2.多場景營銷的降本增效
第二講:厲兵秣馬-銷售前四大準備
一、厲兵秣馬-銷售前準備
1.狀態準備
2.信息準備
3.工具準備
4.話術腳本
二、聲音在營銷中的應用
1.感染力分析:7%-話術;43%-聲音;50%-肢體
2.電話中聲音四種應用:語音、語調、語速、語氣
情景模擬:電銷中聲音應用
第三講:破冰策略-關系建立與引起興趣
討論:電話營銷與面訪的破冰差異?
1.社交破冰話題開啟兩種模式
2.開啟話題三個維度:事實、想象、狀態
一、一鳴驚人-電銷開場白四句話設計
情景分析:為什么客戶會掛電話?
思考:電銷開場白目的是什么?
1.簡要問候
2.自我介紹
3.來意說明
4.狀態確認
實戰案例模擬(討論+演練+點評)
第四講:知彼解己-需求分析與引導策略
一、探尋的三個高效
1.高效提問兩大方法:開放封閉相結合
2.探尋摸底提問-三循環策略
3.深度傾聽:“A-D-I”三層傾聽
二、價值鎖定—從探尋到引導四步驟
1.回顧情景
2.強調需求
3.建立標準
4.匹配利益
技巧延伸:購買設定中的知識詛咒
三、電話營銷-需求引導三句半話術
1.切入點問題
2.客戶利益呈現&客戶痛點呈現
3.強化客戶利益&放大客戶痛苦
4.產品賣點鏈接
實戰場景案例(討論+演練+點評)
第五講:價值傳遞-產品價值利益感知
一、三種利益介紹法的應用
1.FABI介紹及適應性分析
2.技巧延伸:放大“I”的 “三種說明”介紹
3.分解介紹法適應性分析
技巧延伸:產品介紹中“加、減、乘、除”的應用
4.對比介紹法適用性分析
技巧延伸:主推、附加品階梯式引導
二、妙口生花-電話營銷產品推薦四句話
1.配置:產品結構話術設計
2.匹配:需求匹配話術設計
3.利益:好處沖擊話術設計
4.保障:背書加持話術設計
5.實戰場景案例(討論+演練+點評)
第六講:成交策略-促成的五大法
一、促進成交五種方法
1.假設成交法
2.惋惜成交法
3.牛群成交法
4.選擇成交法
5.壓力成交法
二、常見情景“Q&A”
1.出現“影子談判”,怎么辦?
2.成交之前,客戶反悔,怎么辦?
3.領導幫談,與銷售員如何配合?
第七講:塑品牌-全員線上IP營銷策略
一、線上IP認知:網絡標簽與營銷
1.“吸”銷VS“推”銷;
2.首因效應與形象遷移
3.線上標簽與流量邏輯
二、全方位打造線上IP
1.IP塑造四個點三個化
2.朋友圈運營“4-1-1”策略
3.線上營銷:IP設置三個變化
工具01:IP塑造工具檢核表
情景討論:線上標簽設計

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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