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培訓(xùn)講師:吳鵬德

培訓(xùn)講師:吳鵬德老師,營銷服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家
•11年實(shí)體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
•5年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)
•經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位學(xué)士
•AACTP國際注冊行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
•國家注冊一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
•國家注冊一級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師
•廈門市消費(fèi)者協(xié)會(huì):優(yōu)秀“客訴協(xié)調(diào)員”
•曾任:全國百強(qiáng)汽車經(jīng)銷商丨銷售總監(jiān)
•曾任:世界500強(qiáng)家電連鎖企業(yè)丨門店銷售總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:顧問式銷售、客戶維系、基層團(tuán)隊(duì)管理
吳老師擁有11年銷售及管理經(jīng)驗(yàn),在顧問式銷售、客戶服務(wù)與投訴處理、基團(tuán)隊(duì)管理方面具豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。任職家電連鎖銷售總監(jiān)期間,對(duì)所負(fù)責(zé)的門店進(jìn)行“KFC”客戶跟進(jìn)流程搭建,使之成為當(dāng)時(shí)唯一一家建立完善電銷體系的家電門店,年度銷售完成率、關(guān)鍵指標(biāo)完成率均位列廈門市第一的佳績;從事汽車工作期間,連續(xù)8個(gè)月保持銷量第一,年度客戶轉(zhuǎn)接率第一;開發(fā)”DFMS”的銷售體系,搭建“三頻三次”客戶關(guān)懷流程,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)連續(xù)20個(gè)月超額完成銷售與利潤指標(biāo);
在5年培訓(xùn)/咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷中,長期為家電行業(yè)、家居行業(yè)、汽車行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥等行業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總服務(wù)學(xué)員超30000人,曾為福建省、四川省、貴州省、安徽省等30家省市通信運(yùn)營商公司進(jìn)行廳店銷售提升和運(yùn)營管理培訓(xùn)。
2018年累計(jì)授課110天,全年零投訴,滿意度均在96%以上,返聘率極高。

主講課程:
《后流量時(shí)代-連鎖廳店的客流倍增五把火》
《銷售穿心箭-連鎖賣場顧問式銷售六步法》
《聚新思維-客戶維系與電話營銷腳本設(shè)計(jì)》
《識(shí)人攻心-大客戶關(guān)系管理與深度銷售戰(zhàn)》
談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)》
《信任飛輪-優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理攻守戰(zhàn)》
《后端攻防-裝維服務(wù)技能與隨銷能力鍛造》
部分經(jīng)典案例:
● 曾為紅星美凱龍?zhí)峁额檰柺戒N售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期;滿意度98.57%(百分制)
● 曾為新華都超市提供《金牌導(dǎo)購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年返聘1期
● 曾為廈門國美電器門店運(yùn)營中心提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年廈門國美與漳州國美合計(jì)重復(fù)采購6期
● 曾為老板電器提供《客戶服務(wù)與顧問式銷售》培訓(xùn)1期,次年返聘2期
● 曾為廈門信達(dá)汽車提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同年返聘1期,興榮標(biāo)志、途順日產(chǎn)合計(jì)采購5期
● 曾為三明聯(lián)通提供《商企大客戶精英訓(xùn)練營》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,95%學(xué)員給予滿分好評(píng)
● 曾為寧夏電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同月返聘5期
● 曾為湖北電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,同月返聘2期
● 曾為武漢電信提供《裝維服務(wù)與隨銷能力提升》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,次月返聘3期
● 曾為鎮(zhèn)江百貨提供《金牌導(dǎo)購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓(xùn)1期,次年返聘2期

授課風(fēng)格:
講我所做 做我所講:超十年的企業(yè)履歷,將銷售、服務(wù)、管理均干到極致;授課內(nèi)容建立在多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并輸出獨(dú)到而針對(duì)性地解決方案。
淺入深出的剖析:從工作難點(diǎn)的現(xiàn)象展現(xiàn),到本質(zhì)分析,再到方案陳列,淺入深出的課堂剖析讓學(xué)員恍然大悟,印象深刻,有效提升工作能力,并做到舉一反三。
激情四射的演繹:培訓(xùn)課堂幽默詼諧的語言風(fēng)格,激情四射的課程演繹,讓授課內(nèi)容更加形象生動(dòng),學(xué)員輕松接受,有效應(yīng)用。

部分服務(wù)過的客戶:
 
家電/家居:國美電器、老板電器、長虹電器、格力電器、海信電器、美的電器、深圳創(chuàng)維、OPPO手機(jī)、小米手機(jī)、華為手機(jī)、陽光手機(jī)、顧家家居、紅星美凱龍、安信地板……
通信行業(yè):貴州移動(dòng)、吉林移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、上海電信、深圳電信、貴州電信、寧夏電信、重慶電信、湖北電信、西藏電信、安徽電信、河北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、宿州聯(lián)通、郴州聯(lián)通、泰州聯(lián)通、三明聯(lián)通……
汽車行業(yè):長安福特、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風(fēng)本田、一汽奔騰、斯柯達(dá)、廣汽豐田、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)悅達(dá)起亞、雷克薩斯汽車、路虎汽車、廣汽集團(tuán)、廣本汽車、奧迪汽車、奇瑞汽車、東風(fēng)汽車……
商超/房產(chǎn):家樂福、大潤發(fā)、中閩百匯、永輝超市、美佳樂購物廣場、上海哈森商貿(mào)、漢光百貨、新華都超市、深圳天虹商場、廈門泰禾地產(chǎn)、祥源房地產(chǎn)、黃山盛高半島房地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)、珠光房地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)……
醫(yī)療/食品:廣州歐之星醫(yī)療、三生健康產(chǎn)業(yè)、中國大冢制藥、廣州達(dá)安基因股份、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品……;

部分客戶評(píng)價(jià):
吳老師講課幽默風(fēng)趣,學(xué)員參與性強(qiáng),教學(xué)內(nèi)容非常貼近我方需求,學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)營銷有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),教授的具體做法對(duì)工作有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用,謝謝吳老師!
——中國電信南充分公司渠道部副經(jīng)理:楊永強(qiáng)
吳老師,謝謝為我們公司帶來這么多知識(shí),今晚我隨機(jī)抽查五個(gè)人,個(gè)個(gè)都說收益匪淺,真的感謝!同時(shí)希望吳老師以后多來我們公司指導(dǎo),多來昆明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),記得還有老易在!
——昆明新騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理:易新人
本次培訓(xùn)前期準(zhǔn)備扎實(shí),針對(duì)性強(qiáng),結(jié)合禮包銷售,從廳店陳列、布局、宣傳售出、廳外促銷場景、手段演練,再從營銷技巧、學(xué)銷售兩方面專門詳細(xì)解釋,講解非常細(xì)致、生動(dòng),課堂氣氛好,學(xué)員參與度深,學(xué)習(xí)效果好。
——漳州國美電器總經(jīng)理:安青
感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解,互動(dòng),我們都受益匪淺,并且這些知識(shí)和技能也對(duì)我們在座同事與領(lǐng)導(dǎo)都有很大啟發(fā)。
——中國農(nóng)村信用社廈門分公司人力資源部經(jīng)理:吳培養(yǎng)
本次培訓(xùn)從最基礎(chǔ)的維系技巧與挽留,主動(dòng)服務(wù)提升的講解到案例實(shí)戰(zhàn)等做的比較具體,通俗易懂講解,對(duì)日喀則電信公司的存量維系星級(jí)服務(wù)人員給予較大的幫助,對(duì)本次培訓(xùn)非常滿意,望后續(xù)持續(xù)鞏固,常態(tài)化將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)工作中,繼續(xù)給予遠(yuǎn)程指導(dǎo)和幫助,謝謝!
——中國電信日喀則分公司存量經(jīng)營花小單元CEO:巴次
感謝吳老師與區(qū)公司拉姆一行,不辭辛苦來到昌都開展服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓(xùn),為我們剛組建的維系團(tuán)隊(duì)帶來一場及時(shí)、系統(tǒng)的能力提升培訓(xùn),從每位學(xué)員欣喜渴望的眼神和表情里感受到,講師給他們帶來的知識(shí)和技巧對(duì)他們的幫助和提升;通過本次培訓(xùn)大家的信心得到增強(qiáng),技能得到提升,再次感謝各位老師和區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)!
——中國電信昌都分公司客服部主任:王榮華
感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教,內(nèi)容比較廣泛,包括心態(tài)建立,互聯(lián)網(wǎng)營銷手段的運(yùn)用,客戶性格的總結(jié)和客戶維系技巧等,能結(jié)合產(chǎn)品售前中后進(jìn)行講解,互動(dòng),我們都受益匪淺,并且這些知識(shí)和技能也對(duì)我們在座同事與領(lǐng)導(dǎo)與家庭的溝通和經(jīng)營中都有很大啟發(fā)。
——中國電信寧夏分公司在線運(yùn)營項(xiàng)目經(jīng)理:安昊毅

吳鵬德老師主講課程鏈接:

·二維一體——電話營銷與品牌塑造實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)
·溝通影響力——客戶高效溝通與沖突管理
·信任飛輪——優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理攻守戰(zhàn)
·談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)
·角色蛻變——售后技師服務(wù)與隨銷六步攻堅(jiān)
·銷售穿心箭——連鎖賣場顧問式銷售六步法
·識(shí)人攻心——大客戶關(guān)系管理與深度銷售戰(zhàn)
·營銷蝶變——線上微信與社群營銷六步攻堅(jiān)
·信任閉環(huán)——服務(wù)型銷售二道六法

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向:
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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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