課程收益：
·了解國企改革三年行動方案的出臺背景、特點和目標
·全面掌握三年行動的8大重點任務
·全面掌握三年行動計劃的5大舉措
·全面掌握國企改革三年行動難點突破
·運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產評估師；資產管理機構人員、政府從業人員、金融機構從業人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等
課程特色：咨詢式培訓，實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱：
模塊一 方案的出臺背景、特點和目標
《三年行動方案》出臺背景
《三年行動方案》的特點
《三年行動方案》的意義和作用
國企改革三年行動的目標要求
模塊二 三年行動的8大重點任務
完善中國特色現代企業制度
推進國有資本布局優化和結構調整
積極穩妥推進混合所有制改革
形成以管資本為主的國有資產監管體制
推動國有企業公平參與市場競爭
推動一系列國企改革專項行動落實落地
加強國有企業黨的領導黨的建設
模塊三 三年行動計劃的5大舉措
進一步推動國有資本的布局優化和結構調整
積極穩妥地推進混合所有制改革
中央企業改革在重要領域和關鍵環節取得重大進展、重要成果
突出重點任務，確保中央企業改革抓落地見實效
加大工作力度，以釘釘子精神抓緊抓實央企改革工作
模塊四 國企改革三年行動難點突破
國企改革的基本思路
國企改革存在的主要問題
國有企業市場化轉型
模塊五 國企改革案例分析
【案例分析】中國一汽
【案例分析】中國保利
【聯系咨詢】
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