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100個企業上市疑難問題及解決之道

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師雷勛華老師(>>點擊查看雷勛華老師詳細介紹)

課程收益:全面掌握企業上市過程中可能會出現的各種問題及解決知道

課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產評估師;資產管理機構人員、政府從業人員、金融機構從業人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等

課程特色:咨詢式培訓、實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱:
1. 主板上市條件
2. 創業板上市條件
3. 科創板上市條件
4. 中小板(北交所)上市條件
5. 核準制上市流程
6. 注冊制上市流程
7. 什么是實際控制人
8. 一人控制的認定標準
9. 共同控制的認定標準
10. 無實際控制人的認定標準
11. 同一控制下的企業重組對業績連續計算如何影響
12. 非同一控制下的企業重組對業績連續計算如何影響
13. 資產剝離、分立對業績連續計算如何影響
14. 企業重組導致實際控制人變更對業績連續計算如何影響
15. 主營業務如何判定?主板主營業務有什么要求
16. 創業板上市公司主要經營一種業務如何理解
17. 如何判斷主營業務是否發生重大變化
18. 如何判斷董事及高管是否發生重大變化
19. 股東出資財產存在瑕疵如何處理
20. 股東履行出資存在瑕疵如何處理
21. 股東資格存在瑕疵如何處理
22. 股東人數存在瑕疵如何處理
23. 股權轉讓存在瑕疵如何處理
24. 無形資產出資瑕疵解決之道
25. 技術出資瑕疵解決之道
26. 委托持股是否有效
27. 委托持股如何規范
28. 證監會對委托持股的關注要點
29. 證監會對表決權委托的關注重點
30. 新引入股東核查重點及解決之道
31. “三類股東”核查重點及解決之道
32. 科創板關于“三類股東”有哪些具體規定
33. 境外股東核查重點及解決之道
34. 關聯方及關聯交易如何認定
35. 關聯交易對IPO有哪些影響
36. 關聯交易如何規范
37. 關聯交易如何定價
38. 同業競爭如何認定
39. 同業競爭如何解決
40. 科創板關于同業競爭有哪些具體規定
41. 業務依賴如何解決
42. 資金/資產占用如何解決
43. 違規擔保問題如何解決
44. 公司治理瑕疵如何解決
45. 內部控制缺陷如何解決
46. 社保和公積金問題如何解決
47. 重大違法行為問題如何解決
48. 第三方回款問題的處理
49. 個人賬戶結算問題的處理
50. 現金交易問題的處理
51. 票據融資問題的處理
52. 轉貸問題的處理
53. 銀行流水核查要點
54. 會計報表重大差異如何解決
55. 資產負債率對IPO上市有哪些影響
56. 土地瑕疵及解決之道
57. 稅收瑕疵及解決之道
58. 如何判斷是否存在嚴重的稅收依賴
59. 股權轉讓個人所得稅問題及解決之道
60. 發行人整體改制時未代扣代繳個人所得稅如何處理
61. 稅收行政處罰如何處理
62. 環保問題解決之道
63. 證監會募集資金投向審核重點
64. 證監會持續盈利能力審核重點
65. 證監會無形資產審核重點
66. 經銷商模式下收入真實性的核查程序
67. 經銷商模式下的核查比例問題
68. 勞務外包核查要點
69. 股份有限公司發行前滾存利潤應該如何處理
70. 評估基準日之后出現虧損的解決之道
71. 股改需要具備哪些條件
72. 股改過程中需要注意哪些問題
73. 發行人整體改制涉稅處理
74. 如何判斷是否符合科創板的定位
75. 如何判斷是否符合創業板的定位
76. 如何確定科創板公司市值
77. 如何判斷科創板發行人的核心技術
78. 如何理解科創板發行人董事高管及核心技術人員沒有發生重大不利變化
79. 如何理解科創板表決權差異安排
80. 如何搭建紅籌架構
81. 如何拆除紅籌架構
82. 紅籌架構拆除涉及哪些法律問題
83. 海外架構搭建和拆除過程中的稅收問題
84. 上市公司分拆上市有哪些具體規定
85. 分拆上市的審核關注重點
86. 新三板掛牌期間信息披露與上市申請文件存在差異的問題
87. 表決權差異安排有哪些具體規定
88. 表決權差異安排的審核關注重點
89. 尚未盈利企業上市有哪些具體規定
90. 尚未盈利企業上市的審核關注重點
91. 科創板核心技術核查重點有哪些
92. 科創板核心技術人員如何認定
93. 科創板關于研發支出有哪些具體規定
94. 股權激勵應有哪些具體規定
95. 科創板關于股權激勵有哪些具體規定
96. 科創板股權激勵的審核關注重點
97. 科創板關于員工持股計劃有哪些規定
98. 公司監事參與員工持股的合法性問題
99. 員工持股計劃中離職員工股份如何處理
100. IPO時存在對賭協議怎么辦

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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高層研修
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·按培訓時間:
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