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工業(yè)4.0高級研修班工業(yè)4.0是一場新的工業(yè)革命，將給企業(yè)帶來產(chǎn)品與服務(wù)、流程、業(yè)務(wù)模式、競爭行為、技能等方面的變化。我們特邀工業(yè)4.0研究專家與培訓(xùn)講師，推出《精益遇上工業(yè)4.0--打造智能化工廠》、《工業(yè)4.0打造高效工廠》、《工業(yè)4.0趨勢下的精細化生產(chǎn)運營管理》、《工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產(chǎn)運營》、《工業(yè)4.0與中國制造2025》等工業(yè)4.0系列培訓(xùn)課程，歡迎報名參加培訓(xùn)。 |
| ·精益遇上工業(yè)4.0--打造智能化工廠 |
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。 課程背景： 培訓(xùn)目標： |
| ·工業(yè)4.0打造高效工廠 |
授課對象：生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、質(zhì)量、設(shè)備/工程部經(jīng)理、IE主管、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、主管及工程師、其他中層管理人員和相關(guān)工程技術(shù)人員。 課程背景： 培訓(xùn)目標： |
| ·北京大學(xué)工業(yè)4.0與智能制造高級研修班 |
課程背景：
作為全球“最大的工廠”，中國在全球制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用，在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智造”全力邁進，提出中國制造2025，新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)制造強國形成歷史性交匯。智能制造成為制造強國建設(shè)的主攻方向。對中國制造而言，這既是寶貴的機遇，又是空前的挑戰(zhàn)。毫無疑問，工業(yè)4.0時代將是中國在全球制造業(yè)競爭場上獲得提升和超越的絕佳契機。信息技術(shù)推進的制造業(yè)正在以飛快的速度走進智能化。每一個行業(yè)的業(yè)態(tài)都將發(fā)生巨變。高品質(zhì)、低成本、短交期的大規(guī)模定制時代將大幅提升人類的生活幸福指數(shù)。而萬物互聯(lián)技術(shù)的使用讓物聯(lián)有了智能化的基礎(chǔ)。隨著移動互聯(lián)、工業(yè)4.0時代的到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型大勢所趨，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時，由于市場環(huán)境、競爭環(huán)境的不停變化，企業(yè)需要在轉(zhuǎn)型過程中不斷調(diào)整、完善其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展模式，在轉(zhuǎn)型過程中逐步提升競爭力也成為企業(yè)的新常態(tài)。 課程收獲： 北京大學(xué)工業(yè)4.0與智能制造高級研修班課程是集北大學(xué)術(shù)精英思想精華與時代前沿高端制造的又一次創(chuàng)新成果。是北京大學(xué)根據(jù)目前經(jīng)濟新形勢結(jié)合智能制造開發(fā)的課程。課程高屋建瓴的以系統(tǒng)性的全景視野，深入剖析德國的工業(yè)4.0、中國的2025以及全球各國高端制造業(yè)的最新發(fā)展狀態(tài)，通過本課程學(xué)習(xí)，可讓學(xué)員從全球角度深入了解目前國內(nèi)外最先進的智能制造模式，現(xiàn)狀，以及未來發(fā)展趨勢，擴大自己的視野，并輔之以在工業(yè)4.0時代下的企業(yè)效益管理，互聯(lián)網(wǎng)+新營銷、金融資本運營等戰(zhàn)術(shù)層面作為支撐，使其更有實踐與參考意義。課程匯集了國內(nèi)最優(yōu)秀的專家教授、行業(yè)領(lǐng)袖，通過全角度的課題設(shè)計，幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)升級與接軌工業(yè)4.0，通過產(chǎn)業(yè)與金融資本的對接，讓企業(yè)更好 的創(chuàng)新、創(chuàng)造價值。通過國內(nèi)體驗之旅與國外深度考察，幫助學(xué)員企業(yè)建立全球化的視野。 |
| ·學(xué)藝德國，從“制造”到“智造”——德國工業(yè)4.0標桿學(xué)習(xí)之旅 |
| 授課地點：德國慕尼黑&斯圖加特 費用包含： ·培訓(xùn)費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等 ·海外期間餐飲、住宿（標準雙人間，單人間需補齊相關(guān)費用）及計劃內(nèi)交通費 ·人身意外傷害保險費（最高賠償額可達100萬人民幣） ·指定景點觀光旅游費，包括景點門票費、導(dǎo)游費及小費 費用不含： ·往返機票費 ·中國境內(nèi)的交通及食宿費用（含香港、澳門、臺灣） ·簽證辦理費用及簽證輔導(dǎo)費用 ·行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用 工業(yè)4.0是全球制造的最高標準！ 它是以智能制造為主導(dǎo)的新工業(yè)革命，包括智能生產(chǎn)、智能工廠、智能物流三個體系，并表現(xiàn)出兩個根本性的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變：一是從大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化規(guī)模生產(chǎn)；二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。而其最根本的本質(zhì)在于提高企業(yè)、行業(yè)乃至國家的整體競爭力。 Ÿ 從企業(yè)來看，通過“工業(yè)4.0”可以實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率大幅提高，產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快，滿足個性化需求，減少能耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，增強企業(yè)核心競爭力…… |
| ·互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0企業(yè)管理轉(zhuǎn)型研修及海爾游學(xué)考察班 |
| 一、【課程背景】 在互聯(lián)網(wǎng)浪潮全面來襲的當下， 與“互聯(lián)網(wǎng)+”息息相關(guān)的傳統(tǒng)制造業(yè)在面臨著信息化水平不高、供應(yīng)鏈整合不夠等造成的低產(chǎn)業(yè)利潤困境，越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)迷失在了互聯(lián)網(wǎng)大潮中。 傳統(tǒng)企業(yè)最大的危機，不再是當下的利潤多寡，而是能否清晰把握未來。因此，乘借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，邁向?qū)I(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的新生，成為傳統(tǒng)企業(yè)的必然抉擇。 隨著新興信息技術(shù)的產(chǎn)生和應(yīng)用，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式正在不可避免地發(fā)生著變化，兩化融合通過以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走向新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。青島作為首批兩化融合的實驗區(qū)，以海爾為試點示范帶動企業(yè)應(yīng)用最新的IT技術(shù)有效管理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，跟上企業(yè)的快速變革，支撐企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 二、【課程目的】 1. 幫助企業(yè)認知兩化融合理念，了解海爾如何通過信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合，實踐新型工業(yè)化企業(yè)道路。 2. 帶領(lǐng)企業(yè)走近互聯(lián)工廠，探索海爾如何通過互聯(lián)使用戶獲得最佳定制體驗。 3. 幫助學(xué)員掌握海爾創(chuàng)新管理模式人單酬雙贏模式的理念及核心工具的應(yīng)用。 4. 深入研討平臺型企業(yè)案例，深入解讀人單酬雙贏模式，幫助學(xué)員形成對互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考。 三、【學(xué)員對象】 公司董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)主管…… |
| ·工業(yè)4.0趨勢下的精細化生產(chǎn)運營管理 |
| 培訓(xùn)背景： 工業(yè)4.0時代，被視為是繼蒸汽時代、電氣時代、信息時代之后的第四次工業(yè)革命。在工業(yè)4.0大趨勢下，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài)，對制造業(yè)精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。 精細化生產(chǎn)運營管理是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)，沒有制造業(yè)的精細化，工業(yè)4.0也就步履艱難。本課程將結(jié)合大量案例，與學(xué)員探討工業(yè)4.0時代的企業(yè)精細化之道。 培訓(xùn)講師：張小強 ·實戰(zhàn)運營管理專家 ·曾任聯(lián)想集團供應(yīng)鏈運營經(jīng)理 ·曾任富士康事業(yè)部生產(chǎn)運營總監(jiān) ·張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，獨創(chuàng)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細節(jié)定位運營模式，尤其在生產(chǎn)制造，質(zhì)量管理，物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨到的見解 ·秉承“制造強則國強”“為中國制造儲人才”之愛國志，致力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型管理人才，迄今有5000余家企業(yè)10余萬人從其課程中受益，并成為中國制造的中堅力量 長期服務(wù)客戶：青島啤酒、山推股份、小松工程機械、福田雷沃重工、新華制藥、中聯(lián)水泥、格力電器、紫金礦業(yè)、中國南車、廣汽本田、思念食品、華潤集團、白沙集團、奧康集團、創(chuàng)維集團、美的集團、海信集團、修正藥業(yè)、柳工、中原特鋼、國家電網(wǎng)、中糧、陜西重汽、中國電子。 培訓(xùn)大綱： 趨勢篇：中國制造的轉(zhuǎn)型升級之路——工業(yè)4.0與智能制造…… |
| ·中國制造業(yè)-工業(yè)4.0下的精益體系推行 |
中國制造業(yè)-工業(yè)4.0下的精益體系推行 |
| ·工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產(chǎn)運營 |
| 課程對象：各類制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部
全面提升企業(yè)“智造”水準 在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智造”全力邁進，然而在這場科技與產(chǎn)品的革命中，企業(yè)對于如何調(diào)整戰(zhàn)略仍存在許多困惑—— ·如何實現(xiàn)智能制造？ ·如何構(gòu)建企業(yè)精細化運營體系？ ·如何實現(xiàn)高效低本，精益價值？ 針對以上問題，我們特邀原聯(lián)想集團生產(chǎn)經(jīng)理張小強老師，與我們一同分享《工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細化生產(chǎn)運營》的精彩課程。本課程專為制造型企業(yè)量身訂制，從分析工業(yè)4.0的本質(zhì)到智能制造的實施、數(shù)據(jù)支持、創(chuàng)新驅(qū)動力，期間以生動實際的案例貫穿課程，幫助企業(yè)在市場環(huán)境、競爭環(huán)境的不停變化的轉(zhuǎn)型過程中不斷調(diào)整、完善其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和發(fā)展模式，在轉(zhuǎn)型過程中逐步提升競爭力。 |
| ·工業(yè)4.0時代的設(shè)備管理創(chuàng)新：5+4設(shè)備管理體系建設(shè)與實踐 |
| 培訓(xùn)對象：設(shè)備副總、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備主管 參觀考察：翔宇集團是一家“醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體，地產(chǎn)和金融與股權(quán)投資為兩翼”，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)藥、地產(chǎn)、金融與股權(quán)投資的集團公司。其醫(yī)藥工業(yè)集中成藥、生物制藥、化藥及制劑的研、產(chǎn)、銷于一體。翔宇以科技為先導(dǎo)、人才為支撐，在設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域形成了獨特模式并取得卓越績效。向翔宇學(xué)習(xí)，可以讓更多企業(yè)在制造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路上事半功倍！ 培訓(xùn)背景： 隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。 在工業(yè)4.0和中國制造2025的大趨勢下，對設(shè)備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。 然而，企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不斷...... 很多企業(yè)老總在困惑：花了許多錢，設(shè)備還是問題不斷，面對增長的產(chǎn)量和成本，設(shè)備管理哪里出了問題？ 很多設(shè)備經(jīng)理在感嘆：花了不少精力，還是站在被告席上，到底設(shè)備應(yīng)該怎么管？ 很多設(shè)備主管在質(zhì)疑：付出了艱苦努力，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意，我到底哪里干錯了？ |
| ·工業(yè)4.0與中國制造2025 |
| 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、關(guān)注中國制造業(yè)升級換代的人士 培訓(xùn)背景： 德國工業(yè)4.0在全球產(chǎn)生重大影響，標志著全球加快全面進入以智能制造為核心的智能經(jīng)濟時代。德國工業(yè)4.0與美國比較流行的第三次工業(yè)革命提法和一些學(xué)者說的第五次工業(yè)革命等，都是以信息技術(shù)革命性突破為基礎(chǔ)，反映了工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化、信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢。本課程著重分析德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的主要特點，比較中國制造2025，得出一些重要啟示。 培訓(xùn)收益： 結(jié)合當前最新研究成果，聯(lián)系新一輪制造業(yè)創(chuàng)新改革動態(tài)，解讀德國工業(yè)4.0與美國比較流行的第三次工業(yè)革命提法和一些學(xué)者說的第五次工業(yè)革命等，深刻分析中國制造的發(fā)展階段以及與世界的差距；從智能制造的定義內(nèi)涵、關(guān)鍵技術(shù)、典型應(yīng)用、發(fā)展趨勢等方面，講授工業(yè)4.0和中國制造2025的基礎(chǔ)知識和前沿理論。 培訓(xùn)大綱： 第一章 認識產(chǎn)業(yè)革命 1、歷次產(chǎn)業(yè)革命帶來的機遇與創(chuàng)造的財富 第一次工業(yè)革命帶來了哪些變化及啟發(fā)？ 第二次工業(yè)革命帶來了哪些變化及啟發(fā)？ 第三次工業(yè)革命帶來了哪些變化及啟發(fā)？ |
| ·全球視野下的工業(yè)4.0研修班 |
| 【課程背景】 進入21世紀，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征，以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)正無孔不入地融入制造業(yè)，對制造業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大沖擊。從全球范圍看，國際金融危機后，發(fā)達國家提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，力圖以高新技術(shù)保持制造業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢；新興市場國家正在加速追趕；與此同時，中國制造業(yè)發(fā)展則面臨資源、能源短缺和勞動力成本上升的巨大壓力。事實證明，中國制造業(yè)依靠拼資源、拼勞動力的粗放型增長模式已難以為繼。 一種模式的結(jié)束必定意味著另一種模式的開啟，而工業(yè)4.0正是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推手。它是用“信息物理系統(tǒng)”升級“智能工廠”中的“生產(chǎn)設(shè)備”，生產(chǎn)設(shè)備因信息物理系統(tǒng)而變得智能，使工廠成為一個實現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”，實現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。工業(yè)4.0構(gòu)建的兼具個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)模式，將突破傳統(tǒng)的行業(yè)界限，催生出各種新的活動領(lǐng)域和合作形式，創(chuàng)造新的價值網(wǎng)絡(luò)或鏈條。未來，工業(yè)4.0將消除“信息”與“原材料”之間的本身差別，整個生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)都將進行信息數(shù)據(jù)匯總與處理，這意味著設(shè)備可以定期進行自我維護，管理人員可以對生產(chǎn)狀況進行遠程監(jiān)管、操作及管理，客戶需求將得到最快響應(yīng)，資源配置將達到最優(yōu)化…… 作為全球“最大的工廠”，中國在制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用，在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時，中國借其之勢，從“制造”向“智造”全力邁進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)制造強國形成歷史性交匯。 |
| ·工業(yè)4.0打造智能廠—面向未來生存之道 |
| 培訓(xùn)對象：總經(jīng)理，高層管理者，智能制造核心部門管理者，智能制造領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。
課程背景： 制造業(yè)在信息技術(shù)的推動下，啟動了第四次工業(yè)革命。中國制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機會。 為什么要推動工業(yè)4.0？ 快速，零缺陷，高效率，低成本開發(fā)、制造和交付個性化產(chǎn)品，同時確保零庫存、低風(fēng)險的企業(yè)經(jīng)營，是工業(yè)4.0時代企業(yè)的核心特征。 信息技術(shù)創(chuàng)新和制造業(yè)流程中的深度集成，如何賦予制造業(yè)這些“特異功能”？ 低成本、短交期的大規(guī)模定制時代將大幅提升用戶的價值。 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用讓萬物有了智能化的基礎(chǔ)，PLM，ERP，MES，SCM以及CAX等軟件的應(yīng)用使得社會化，協(xié)同化產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)成為觸手可及的愿景。 智能化、社會化、可持續(xù)化的生產(chǎn)大幅降低生產(chǎn)成本，提升運營效率，同時確保高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及員工更高的工作幸福指數(shù)。 目前作為世界工廠的中國面臨著巨大的挑戰(zhàn)。歐美日跨國公司把先進的高端制造業(yè)紛紛回遷。而低端的服裝，家具，鞋等勞動密集型產(chǎn)業(yè)紛紛外遷越南，印度等東南亞國際。為了在世界制造業(yè)中建立競爭優(yōu)勢，習(xí)近平，李克強在訪問德國時大力推進兩國企業(yè)在制造業(yè)創(chuàng)新方面的合作。并在近期將推出中國版《制造業(yè)2025規(guī)劃》并計劃30年成為世界制造強國。 目前國內(nèi)外大量的企業(yè)都在快速布局工業(yè)4.0，快速卡位…… |
| ·智能設(shè)備管理新觀念—邁向工業(yè)4.0時代的設(shè)備管理 |
| 培訓(xùn)對象：各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員參加
課程背景： 自從工業(yè)4.0在2013年4月漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出后，越來越受到工業(yè)界的關(guān)注；隨著2014年中德雙方簽署《中德合作行動綱要》中強調(diào)工業(yè)4.0合作的內(nèi)容，國內(nèi)企業(yè)也將工業(yè)4.0作為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的一次良機。但工業(yè)4.0作為一個概念，或者一場革命（工業(yè)4.0被解釋為第四次工業(yè)革命）就像一把達摩克里斯之劍，有其好處更有需要注意的方面。 工業(yè)4.0的特點非常清晰，即通過信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)相結(jié)合的信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical System），將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)變下，工業(yè)4.0中“智能制造”，“智能生產(chǎn)”和“智能物流”的主題，將使整個企業(yè)高度自動化，高度信息化，高度網(wǎng)絡(luò)化，這也勢必使企業(yè)對設(shè)備的關(guān)注度大大提升，同時也對工業(yè)4.0環(huán)境下的設(shè)備管理提出新的要求。 因此只有對工業(yè)4.0更好地理解，并明確自身的需要，才能真正實現(xiàn)工業(yè)4.0和自己企業(yè)的有機結(jié)合。那么在工業(yè)4.0的大潮下，我們的企業(yè)將面臨什么樣的機遇和挑戰(zhàn)呢？我們的管理者需要做什么樣的準備呢？ 課程大綱： 1.工業(yè)4.0是什么 1.1.工業(yè)4.0的來源和定義 1.2.德國工業(yè)4.0的目的…… |
| ·工業(yè)4.0打造智能廠 |
| 培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)部門負責(zé)人。
課程背景： 工業(yè)4.0是什么？ 工業(yè)4.0是德國政府《2020年高技術(shù)戰(zhàn)略》十大項目之一，其目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機。目前，該戰(zhàn)略現(xiàn)已成為德國的國家戰(zhàn)略。 為什么要推動工業(yè)4.0？ 信息技術(shù)推進的制造業(yè)正在以飛快的速度走進智能化。每一個行業(yè)的業(yè)態(tài)都將發(fā)生巨變。低成本、短交期的大規(guī)模定制時代將大幅提升人類的生活幸福指數(shù)。 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用讓萬物有了智能化的基礎(chǔ)，PLM，ERP，MES，SCM以及CAX等軟件的應(yīng)用使得社會化，協(xié)同化產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)成為觸手可及的愿景。 智能化、社會化、可持續(xù)化的生產(chǎn)大幅降低生產(chǎn)成本，提升運營效率，同時確保高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及員工更高的工作幸福指數(shù)。 為了在世界制造業(yè)中建立競爭優(yōu)勢，習(xí)近平，李克強在訪問德國時大力推進兩國企業(yè)在制造業(yè)創(chuàng)新方面的合作。并在近期將推出中國版《制造業(yè)2025規(guī)劃》并計劃30年成為世界制造強國。 目前國內(nèi)外大量的企業(yè)都在快速布局工業(yè)4.0，快速卡位。 您和您的企業(yè)是否已經(jīng)準備好了，行動起來了嗎？ 培訓(xùn)目標： ·了解工業(yè)4.0是什么，為什么，如何做； ·理解工業(yè)4.0時代智能工廠對基礎(chǔ)管理的要求——精益化，數(shù)字化…… |
| ·“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新工業(yè)革命：工業(yè)4.0與中國制造2025全球年會 |
| 以“互聯(lián)網(wǎng)+”為技術(shù)支撐，新一輪全球經(jīng)濟變革拉開序幕。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級已經(jīng)成為各國努力的目標，德國提出“工業(yè)4.0”國家戰(zhàn)略，以鞏固制造業(yè)在全球的領(lǐng)先地位；美國提出“再工業(yè)化”，以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”為代表的先進制造業(yè)計劃有序推進；日本等國家也出臺相關(guān)智能制造振興計劃，積極搶占新的戰(zhàn)略制高點。
中國是全球制造業(yè)大國，2010年已超過美國成為全球最大的制造業(yè)國家，但中國制造業(yè)大而不強已經(jīng)成為經(jīng)濟增長面臨的重大挑戰(zhàn)。2015年5月8日，國務(wù)院公布李克強總理簽批的《中國制造2025》——中國版“工業(yè)4.0”，為中國走向制造業(yè)強國開出良方。 《中國制造2025》明確提出制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強國的必由之路。 時下，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的全面部署，《中國制造2025》的穩(wěn)步推進，以及全球產(chǎn)業(yè)分工體系的變化，都為中國工業(yè)經(jīng)濟彎道超車提供了機遇。未來，中國工業(yè)經(jīng)濟要立足中國國情，夯實技術(shù)基礎(chǔ)，改造思維模式，力促中國制造向中國智造升級，打造制造強國夢。 在此時代背景下，賽迪工業(yè)和信息化研究院《中國工業(yè)評論》和華制智能籌備于2015年9月17日-18日在北京舉辦以“‘互聯(lián)網(wǎng)+’下的新工業(yè)革命”為主題的《工業(yè)4.0與中國制造2025全球年會》，邀請國家相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)，中德工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界重量級嘉賓親臨現(xiàn)場，深度解析德國“工業(yè)4.0”的先進理念和最佳實踐，權(quán)威解讀《中國制造2025》行動綱領(lǐng)，探尋中國制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級的新路徑。 我們誠邀您參加本次盛會，期待您的出席！ |
| ·工業(yè)4.0趨勢下的產(chǎn)品平臺與CBB管理 |
| 培訓(xùn)對象：本課程適合機械、電子、自動化等行業(yè)研發(fā)總經(jīng)理、總工程師、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理以及研發(fā)資深員工。 課程背景： 隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)迅猛發(fā)展，全球范圍內(nèi)掀起新一輪技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革。2012年美國率先提出 “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略”，2013年德國正式提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2015年中國提出“中國制造2025”戰(zhàn)略，世界工業(yè)強國力圖在新一輪工業(yè)革命中占據(jù)先機。 工業(yè)4.0主要是通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制化的轉(zhuǎn)型，全球用戶可以在任何地點、任何時間通過網(wǎng)絡(luò)終端定制個性化產(chǎn)品，也就是智能制造。 在工業(yè)4.0趨勢下，對于自主研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新型企業(yè)，在發(fā)展到一定規(guī)模時，面臨日益激烈的市場競爭環(huán)境和越來越普遍的個性化客戶需求。如何從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制化智能制造，成為企業(yè)必須要考慮的現(xiàn)實問題。 對企業(yè)研發(fā)而言，隨著客戶數(shù)量與類型的增長，產(chǎn)品復(fù)雜度、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品型號也隨之增加，研發(fā)面臨非常大的壓力。如果研發(fā)還延續(xù)早期的一個獨立的產(chǎn)品開發(fā)團隊負責(zé)一個產(chǎn)品/項目，那么將面臨下面的困境： 1、研發(fā)團隊、研發(fā)人員數(shù)量急劇膨脹； 2、研發(fā)組織、流程越來越復(fù)雜，管理難度加大，研發(fā)人員的增加反而人均產(chǎn)值急劇下降； 3、新產(chǎn)品/項目開發(fā)周期越來越長，很難滿足客戶交期要求； 4、新產(chǎn)品質(zhì)量問題多，經(jīng)常要很長時間才能穩(wěn)定； 5、相同或相似問題反復(fù)出現(xiàn)在不同產(chǎn)品、不同項目…… |
| ·工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)分析與中國制造2025 |
| 培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中、高層管理者。 培訓(xùn)背景： 當“工業(yè)4.0”上升成為德國的民族戰(zhàn)略、由總理默克爾親自代言，并把這一概念迅速風(fēng)靡全球時，中國工信部正在狠狠推動“中國制造2025”，總理李克強也擔(dān)任起了“中國制造2025”的超級推銷員，五次出訪累計帶回了近1400億美元大單。與此同時，美國的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈，準備隨時一網(wǎng)打盡…… 中國是世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個工業(yè)大類、191個中類、525個小類)的國家，形成了“門類齊全、獨立完整”的工業(yè)體系。小到螺絲釘?shù)然A(chǔ)零件，大至通訊、航天、高鐵，這樣就可以隨時就地取材，整裝待發(fā)。 工業(yè)4.0給中國制造業(yè)帶來怎樣的重大深遠的影響？將如何重構(gòu)消費關(guān)系和購物鏈，從而重建商業(yè)結(jié)構(gòu)？ 匯聚800多家會員單位的世紀名家講堂，將在7月24日，邀請重量級專家李杰深度講解“中國制造2025”、“工業(yè)4.0與大數(shù)據(jù)分析”等熱點話題。為國內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士分享最新的工業(yè)4.0有關(guān)的前沿知識，探索中國企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。 誠邀您撥冗蒞臨本次大課，與名講堂會員精英齊聚一堂，博采眾長。 培訓(xùn)講師：李杰 現(xiàn)任美國辛辛那提大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授，美國國家科學(xué)基金會(NSF)智能維護系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心主任。上海交通大學(xué)先進產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院首任院長…… |
| ·工業(yè)4.0時代-研發(fā)創(chuàng)新管理如何突圍 |
| 【培訓(xùn)對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理等。 【培訓(xùn)背景】 工業(yè)技術(shù)的飛速發(fā)展，工業(yè)革命的一次次推進，現(xiàn)在正處于機器人自動化大力發(fā)展的時代。智慧研發(fā)-智慧生產(chǎn)-大數(shù)據(jù)信息服務(wù)的時代即將到來:通過大數(shù)據(jù)信息平臺整合產(chǎn)品數(shù)據(jù)，個性化定制，研發(fā)，根據(jù)需求異地生產(chǎn)，覆蓋細分市場需求。任何企業(yè)都無法阻擋這個時代的到來；但是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新管理水平相對較低，基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在如下幾個方面： 1.研發(fā)技術(shù)規(guī)范化，標準化程度較差 2.產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)不完善 3.新技術(shù)引用的服務(wù)渠道不夠暢通 4.利用大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺進行產(chǎn)品策劃的精準定位能力不足 5.研發(fā)流程的信息化建設(shè)還不完善 6.定制化研發(fā)能力較弱 【培訓(xùn)收益】 1.分享講師多年研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理方案 2.掌握工業(yè)4.0的相關(guān)知識，新形勢下如何構(gòu)建研發(fā)創(chuàng)新管理提供思考的方向 3.掌握研發(fā)管理的四大模塊的構(gòu)建和完善的方法 4.分享講師的研發(fā)創(chuàng)新管理的案例資料（模板、表格、樣例……） |
| ·全球視野下的工業(yè)4.0高級研修班 |
| 【課程背景】 進入21世紀，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征，以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)正無孔不入地融入制造業(yè)，對制造業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大沖擊。從全球范圍看，國際金融危機后，發(fā)達國家提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，力圖以高新技術(shù)保持制造業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢；新興市場國家正在加速追趕；與此同時，中國制造業(yè)發(fā)展則面臨資源、能源短缺和勞動力成本上升的巨大壓力。事實證明，中國制造業(yè)依靠拼資源、拼勞動力的粗放型增長模式已難以為繼。 一種模式的結(jié)束必定意味著另一種模式的開啟，而工業(yè)4.0正是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推手。它是用“信息物理系統(tǒng)”升級“智能工廠”中的“生產(chǎn)設(shè)備”，生產(chǎn)設(shè)備因信息物理系統(tǒng)而變得智能，使工廠成為一個實現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”，實現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。工業(yè)4.0構(gòu)建的兼具個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)生產(chǎn)模式，將突破傳統(tǒng)的行業(yè)界限，催生出各種新的活動領(lǐng)域和合作形式，創(chuàng)造新的價值網(wǎng)絡(luò)或鏈條。未來，工業(yè)4.0將消除“信息”與“原材料”之間的本身差別，整個生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)都將進行信息數(shù)據(jù)匯總與處理，這意味著設(shè)備可以定期進行自我維護，管理人員可以對生產(chǎn)狀況進行遠程監(jiān)管、操作及管理，客戶需求將得到最快響應(yīng)，資源配置將達到最優(yōu)化…… 作為全球“最大的工廠”，中國在制造領(lǐng)域發(fā)揮著巨大的作用，在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時…… |
