培訓講師:黃飛宏,華為管理咨詢專家 ·和君咨詢業務合伙人
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清華、北大、交大等多所高校總裁班特聘導師
·多家龍頭企業常年顧問
·10多年的管理和咨詢工作經驗,歷任公司副總裁、產品線總裁助理、
產品經理等職務;
精通華為戰略管理、敏捷組織設計、狼性營銷體系LTC,IPD產品
研發體系、績效與激勵體系等;
服務三星集團、飛利浦、海力士、蒂森克虜伯、航天科工集團、中電科集團、中船重工、中石油、中國移動、中國中車、中國中鐵、中建集團、航天科技集團、保利集團、中泰集團、蒙牛集團、萬科集團、美的集團、中國一汽、三一重工、浪潮集團、中聯重科、海科集團、金風科技、海康威視、三峽集團、廣汽集團、徳沃康科技集團等上千家企業。
授課風格: ·其授課風格輕松活潑,幽默風趣,善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解;
·大量的咨詢案例生動形象地幫助企業解決問題,啟發思維;
·相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地。
黃飛宏老師的4:3:2:1授課風格:華為訓戰結合模式 4:理論講解占40% --以科學為依,理論指導實踐
3:案例分析占30% --以案例為師,借鑒標桿企業成功經驗
2:實戰演練占20% --以實踐為本,提高實戰操作能力
1:研討總結占10% --以應用為實,提高實際分析問題解決問題的能力
部分服務企業案例: 三星集團、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、SK海力士、京濱電子、德國OKIN、中國中車、保利科技、中國移動、中國電信、航天科工集團、中電科集團、中船重工、中石油、聯想集團、神州數碼、國家電網、中國航發集團、萬科地產、魯能地產、浪潮集團、大唐移動、海爾集團、美的集團、格力電器、中國一汽、廣汽集團、東風日產、北方奔馳、中國國機集團、三一重工、中聯重科、星邦重工、中國東方航空、中國外運長航集團、蒙牛集團、廣電運通、蘇泊爾集團、中國振華集團、武漢烽火、中科大洋、金風科技、新開普股份、創泰科技、國能日新、福建聯迪、紫光網絡、航天二院、航天三院、中國航天16所、京城集團、京運通股份、遠東儀表、海興電力、云天化集團、安世亞太、大連華信、和利時、國自機器人、艾吉威機器人、海康威視、貴陽航發、三峽集團、萬和股份、蘭石集團、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團、令牌地產、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、中國醫藥集團、雙鶴藥業、重慶醫藥集團、江蘇康緣藥業、豪森醫藥集團、嘉興賽諾等等。
高校課程合作:清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學、湖南大學等。
客戶評價:“黃飛宏老師講課幽默風趣,把很深的理論知識通過一個視頻,一個案例,一個故事呈現,一點就通,一聽就懂。特別是很多知識點結合咨詢案例的講解,非常到位,我們企業也面臨相似的問題,很多咨詢方案的提供,讓我們后去之后就可以直接借鑒使用。”
——北大EMBA 總裁班
“華為的案例給了我們很多的啟示,開拓了我們的視野,讓我們學習到優秀企業的成功案例,此次課程收獲巨大。”
——清華總裁班
“黃飛宏老師的課程通俗易懂,通過一些案例和故事把管理思想濃縮其中,讓人印象深刻,黃飛宏老師講課的風格幽默風趣,對問題的解答非常系統全面,高屋建瓴。”
——清華總裁班
“聽黃飛宏老師講課是一種享受,不僅有系統理論,也有具體的操作方法,理論和實際相結合,特別是把管理思想融入故事中,讓高深的知識變得淺顯易懂。”
——清華總裁班
“以前聽過很多教授講課,黃飛宏老師的課程理論結合實際,特別是把理論直接結合咨詢案例的講解,讓我受益非淺,課程中案例演練和互動也讓我們學有所用。”
——北大EMBA總裁班
“黃飛宏老師的課程幽默風趣,很深的理論講的通俗易懂,通過一個個小練習和案例讓我們清楚地認識到
項目管理的奧妙,讓我們知道如何制定項目計劃,如何控制項目進度,如何進行項目
成本管理,如何進行風險計劃管理,為我們的項目管理提供很好的工具。”
——聯想集團
“黃飛宏老師的課程深入淺出,結合華為的實踐和理論,讓課程內容通俗易懂,很多知識點可以現學現用,尤其是現場的實戰演練和講解,提高了我們對知識的理解和吸收,更容易讓知識結合我們的實際在工作中落地。”
——中國中車
“了解和學習了業界先進的研發管理理論和常用工具,同時了解了研發人員的素質模型,黃飛宏老師的課程通俗易懂,有不乏戰略高度,還能很好的結合實際。”
——美的集團
“黃飛宏老師的課程風趣幽默,能夠把深刻的理論知識通過非常形象的案例或者視頻,講的通俗易懂。課程中的華為的相關案例,工具和方法對我們的實際工作非常有幫助。”
——聯想集團
“黃飛宏老師的課程邏輯性強,思維嚴謹,講課風格生動幽默,特別是理論和案例的結合,課程中還通過一些電影和動畫的配合講解,使課程內容通俗易懂。”
——海爾集團
“本次課程通過理論的講解,結合一些實際工具的使用,特別是黃飛宏老師的視頻教學法,故事的講解,咨詢案例的講解,讓我們對如何有效推進項目管理有了更加深刻的認識。”
——北大EMBA總裁班
黃飛宏老師主講課程鏈接:
·華為戰略管理與戰略執行BLM與DSTE培訓班
·項目管理體驗式培訓
·國企高效科技創新體系構建
·成功的產品管理暨產品經理培訓班
·IPD高效產品研發體系構建
·華為數字化轉型之道
·華為戰略執行體系DSTE——解密華為戰略執行體系
·華為以奮斗者為本的人力資源管理體系構建
·華為戰略管理與戰略執行BLM——解密華為戰略管理與戰略執行體系
·華為成本管理與成本控制
·華為鐵三角狼性營銷體系打造
·華為以奮斗者為本的績效與激勵體系構建
·華為管理體系,你也學得會
·如何提高新產品上市成功率