培訓安排：2023年9月15-16日 廣州
培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
培訓對象：
“駐足思考”適合人群非常廣泛。只要你需要表達，“駐足思考”就能幫到你！比如：
◆ 銷售、市場等，經常對內對外溝通，需要清晰表達思想，有力說服對方
◆ 管理層等，經常在各類場合發言，需要掂量之后再說，從而擁有更大影響力
◆ 技術、行政等，經常開會、電話交流，進行匯報或跨部門溝通
課程特色：
◆ 會用：分階段的大量演練、反饋，幫助學員真正掌握每一個技巧。
◆ 實用：練習題目與日常工作、常見溝通場景緊密結合。
◆ 常用：工作中只要講話就會用到，可反復使用、練習。
課程背景：
駐足思考是讓我們快速提高表達能力的課程。
不管是領導還是員工，對內還是對外，我們都需要清晰表達思想，有效說服他人。但是，現狀卻并不如人意：說話不經思考，脫口而出，說完之后暗悔不迭；想到哪說到哪，思路雜亂無章；復雜事情說不清楚，關鍵問題說不到點兒上；雙方觀點分歧時，自說自話，說服力不強。
在一些重要場合（如：面對客戶、面對領導等），我們需要想好了再說：思路清晰、語言簡練、有說服力，讓聽眾印象深刻……
培訓目標：
◆ 理解溝通的目的和清晰表達的基本原則
◆ 掌握六種“一級計劃”，從而能夠在瞬間有邏輯地組織個人觀點
◆ 掌握四種“二級計劃”，從而能夠使個人的表達更生動有力
◆ 掌握表達的“標準格式”技巧，從而能夠把想清楚的事情說明白,讓聽眾印象深刻
◆ 掌握“搭橋”技術，從而有效緩和沖突、澄清問題并轉化對自己不利的提問
課程大綱：
第一部分 清晰的思考帶來清晰的表達
◆ 表達的標準：清晰、簡練、有力
◆ 表達的原則：分析、分離、推進
◆ 表達的要素：主題、樁子、素材
第二部分 三種基本計劃+“標準格式”
◆ 作用：面對復雜內容，快速搭建講話的結構，能夠說到點，講清楚
◆ 工具：時鐘計劃、環球計劃、三角計劃、“標準格式”
第三部分 三種主張性計劃
◆作用：雙方觀點產生分歧時，快速找到合適的切入點，增強表達的說服力
◆工具：變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
第四部分 四種輔助計劃
◆ 作用：讓語言表達更生動有力；讓專業技術講解更通俗易懂
◆ 工具：圖景計劃、正反計劃、骨牌計劃、5W計劃
第五部分 三種銜接技術
◆ 作用：應對挑戰時，贏得更多思考時間，答到點兒上，變對抗為對話
◆ 工具：認可、詢問、調整
培訓講師：宋尚老師
·高級培訓師
·著名思維訓練專家，原HP、KAPPA高級經理
·中國職場思維導圖之父
·清華大學總裁班客座教授
·現任天下伐謀咨詢高級合伙人、思維學院院長
宋尚老師經歷及專長：
宋尚老師開創了中國職場思維導圖培訓領域，被稱為中國職場思維導圖之父。他早年在海外接受思維導圖專業訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，是國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！
宋尚老師是思維導圖在職場應用領域權威專家，曾經親自操盤三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地！
宋尚老師的職業經歷是，世界級公司有惠普(中國)、KAPPA、大田，歷任部門經理、高級總監職務。
宋尚老師王牌課程：《駐足思考——瞬間整理思路并有力表達》、《思維之劍——職場思維導圖精英訓練》、《思維之翼——用好思維 解決問題》、《思維之道——創新思維之道》、《思維之策——問題分析與解決》、《思維之門——結構化思維訓練》、《金字塔原理——思考、問題解決與寫作的邏輯》。
宋尚老師培訓客戶及課程特色：
宋老師服務過的客戶有：IBM、HP、松下、LG、西門子、聯想集團、三星(中國)、佳能（中國）、沃爾沃、蒂森克虜伯、ABB、施耐德、日立電梯、羅克韋爾、英格索蘭、北京現代、神龍汽車、奇瑞、豐田、米其林、海爾集團、中國移動高管特訓班、中國移動管理學院、北京移動、河北移動（16期）、溫州移動、貴州移動、廣州移動、江蘇移動、湖南移動、中國聯通管理學院、北京聯通、天津聯通、天津網通、北京電信、四川電信、河南郵政、中國銀行、中國農業銀行、招商銀行、浙商銀行、浦發銀行、三菱東京日聯銀行、中金國際、平安信托、上海證券交易所、中美大都會、恒信金融、中國平安、中國太平、中國醫療保險協會、朗訊科技、阿爾派電子、UT斯達康、中國石油（6期）、道達爾、史賽克、廣州美的、用友、雀巢、聯合利華、拜耳、惠氏制藥、禮來制藥、宜家、A8音樂集團、KAPPA、新百麗、李寧、北美楓情、長房國際、凱德置地、復地集團、香江集團、聯合證券、HUADA建材、浪潮集團、TCL、中國美容研究院、南方電網、德美化工、大田、德邦物流、東方雨虹、歐姆龍、深圳高速路股份、央廣傳媒、中央人民廣播電臺等近500家國內知名企業以及清華大學領袖課程班、復旦大學經理人課程班、浙江大學總裁班、北京大學營銷總監班、中山大學經理人課程班、上海交通大學總裁班等國內18所一流商學院。
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