【培訓(xùn)安排】2020年10月30日下午14:00-15:30 線上直播
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】980元,為了方便學(xué)員單位內(nèi)部流程,可一次申請(qǐng)向銷售員購(gòu)買多個(gè)賬戶。
【上課流程】
報(bào)名單位,需向會(huì)務(wù)組提交本次上課學(xué)員名單,需詳細(xì)填寫單位、姓名、手機(jī)、微信號(hào)等,以便暢通進(jìn)入直播間。線上直播登錄權(quán)限會(huì)依據(jù)學(xué)員報(bào)名個(gè)人信息錄入直播系統(tǒng),一一對(duì)應(yīng),不能共享,學(xué)員憑借個(gè)人信息登錄碼聽課。直播前一天,會(huì)務(wù)組統(tǒng)一發(fā)放聽課直播平臺(tái)鏈接。
【學(xué)習(xí)特色】
最高效的咨詢式培訓(xùn)服務(wù)體系:
課前:匯總學(xué)員希望通過(guò)本次課程解決的實(shí)務(wù)疑難問(wèn)題
課中:學(xué)員可現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)提問(wèn),老師有針對(duì)性授課講解、全程干貨
課后:老師在線互動(dòng)交流、答疑咨詢
【課程大綱】
一、華為發(fā)展歷程、組織架構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制
1.華為公司發(fā)展歷程
2.華為在創(chuàng)業(yè)階段、發(fā)展階段及國(guó)際化階段的組織結(jié)構(gòu)
3.華為人力資源體系、財(cái)經(jīng)體系組織架構(gòu)
二、華為股權(quán)激勵(lì)解讀
1.華為各時(shí)期的股權(quán)設(shè)計(jì)
2.華為股權(quán)激勵(lì)及TUP詳解
3.華為股權(quán)激勵(lì)取得成功的原因
三、華為股權(quán)激勵(lì)對(duì)中小企業(yè)啟示
1.股權(quán)激勵(lì)的起源
2.企業(yè)控制權(quán)的4大法則、4大方式、4大策略
3.初創(chuàng)公司股東如何合理分配股權(quán),如何設(shè)計(jì)企業(yè)頂層架構(gòu)?
4.股權(quán)退出稅務(wù)籌劃案例
【培訓(xùn)講師】覃老師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士,曾任職于華為財(cái)經(jīng)、內(nèi)控、內(nèi)審三大體系,富士康中央財(cái)務(wù)部,建設(shè)銀行、曾任知名金融公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁。具有豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)控、內(nèi)審、法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、稅務(wù)籌劃、投融資并購(gòu)、資本運(yùn)作、股權(quán)勵(lì)激、績(jī)效管理及團(tuán)隊(duì)管理等。曾輔導(dǎo)多家企業(yè)成功掛牌上市,幫助多家企業(yè)成功落地科學(xué)有效的財(cái)稅規(guī)劃方案,是實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專家。
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·構(gòu)造端到端流程管理體系:學(xué)習(xí)華為IPD/LTC/ITR三大業(yè)務(wù)流體系
·向華為學(xué)習(xí):源自麥肯錫的銷售流程建設(shè)
·向華為學(xué)習(xí):激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
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