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業(yè)務(wù)發(fā)展沙盤模擬:兵臨城下——用腦做單

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2023年06月30日成都、10月13日深圳

培訓(xùn)對象:銷售管理者、銷售代表、市場營銷人員、支持銷售人員。

培訓(xùn)費用:2800元/位(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

企業(yè)收益:

1、做好銷售資源的合理分配與使用,促進組織良性發(fā)展;

2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才,打造銷售精英團隊

3、促進業(yè)務(wù)快速達成,為企業(yè)增加銷售額與利潤。

崗位收益:

1、了解大客戶銷售溝通場景還原下的關(guān)鍵人分析思路;

2、掌握多種銷售溝通技巧(PET、SPIN、FABE、MCF)的情境化綜合應(yīng)用;

3、掌握看人識人的策略與相應(yīng)溝通技巧;

4、掌握客戶需求分析與分解技術(shù)。

課程特色:

1、“兵臨城下”沙盤游戲,旨在推進學(xué)員對大客戶銷售、服務(wù)、溝通中的經(jīng)典場景、經(jīng)典方法、工具進行學(xué)習(xí)理解,其設(shè)計理念,建立在經(jīng)典書籍《用腦拿訂單——銷售中的全腦博弈》、經(jīng)典小說《做單》、經(jīng)典電影《Stalingrad:EnemyattheGates》(兵臨城下)三個經(jīng)典元素的基礎(chǔ)之上;

2、參與者置身于銷售實戰(zhàn)的領(lǐng)域,在一定的客戶背景及競爭背景下,如何揚長避短、群策群力,綜合考慮客戶訂單價值和風(fēng)險,促進業(yè)務(wù)的達成。

3、學(xué)員更需要著重在對“人”的需求的理解上,結(jié)合組織需求與個人需求,做到合理、高效的匹配,以期望達成高質(zhì)量雙贏的業(yè)務(wù)合作。

課程大綱:

課前導(dǎo)入:(0.5h-1h)

1.銷售與客戶的關(guān)系定位

2.銷售能力對交易效果的影響

3.人的差異化認知

第一單元:銷售情境分析與應(yīng)對思路(1h-2h)

1.“四檔”銷售情境分析

(1)一檔:排斥情境:敷衍&拒絕

(2)二檔:防備情境:探尋&質(zhì)疑

(3)三檔:開放情境:認同&請教

(4)四檔:接納情境:信任&互聯(lián)

2.應(yīng)對的溝通策略

(1)溝通說破策略PET

(2)需求引導(dǎo)技術(shù)SPIN

(3)關(guān)鍵介紹邏輯FABE

(4)關(guān)系話題矩陣MCF

第二單元:客戶關(guān)鍵人的體系化分析(2h-3h)

1.客戶社會風(fēng)格分析

(1)驅(qū)策型

(2)分析型

(3)表達型

(4)溫和型

2.客戶在組織中的“EA矩陣分析”

(1)專業(yè)知識技能Expertise

(2)組織權(quán)力Authority

3.客戶需求分析

(1)感性需求

(2)理性需求

4.與客戶接洽的場域分析

(1)時間

(2)場合

第三單元:基于客戶敏銳的業(yè)務(wù)推動沙盤模擬(6h-7h)

1.《E@G兵臨城下》背景導(dǎo)入

2.操作流程導(dǎo)入

3.銷售溝通模擬決策

4.反饋、點評及演練

培訓(xùn)講師:Play-Learn-Apply領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證專家

協(xié)會由沙盤模擬(BusinessSimulation)和嚴肅游戲(SeriousGame)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機構(gòu)。

個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程;

設(shè)計聯(lián)動美國ABSEL(Associationofbusinesssimulationandexperientiallearning),SGA(seriousgameassociation)。

主要版權(quán)課程:

沙盤模擬:點時成金©-時間與目標管理;

沙盤模擬:跳出盒子©-跨部門溝通;

沙盤模擬:盜夢空間©-有效領(lǐng)導(dǎo)下屬;

沙盤模擬:希安©-問題分析與解決;

沙盤模擬:盜夢空間©-情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù);

沙盤模擬:靈圖©-基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地。

服務(wù)用戶:GEHealthcare、BP、SGS、JohnsonControl、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、新希望、華為、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產(chǎn)……

【相關(guān)課程】

·大客戶銷售技巧與項目運作實務(wù)——分析、博弈和管理(深圳)
·向華為學(xué)習(xí):銷售體系建設(shè)——構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(深圳-上海)
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·向華為學(xué)習(xí):鐵三角銷售陣型與LTC流程管理(廣州)
·向華為學(xué)習(xí):顧問式銷售及大客戶項目運作(成都-深圳)

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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