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培訓(xùn)講師:肖楠,領(lǐng)導(dǎo)力定制化方案實戰(zhàn)專家

培訓(xùn)講師】肖楠,領(lǐng)導(dǎo)力定制化方案實戰(zhàn)專家
1、同濟大學(xué)EMBA   美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師
2、曾任3000億級集團  首席人才發(fā)展專家 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人 創(chuàng)新業(yè)務(wù)副總經(jīng)理
3、曾任知名咨詢公司  培訓(xùn)開發(fā)部總監(jiān)  資深咨詢顧問
4、曾任全球行業(yè)第一的科技集團   瑞士SGS集團  中國區(qū)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
5、曾任全球世界500強知名集團  益海嘉里集團   中國區(qū)培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理
6、曾任全球行業(yè)第一的快消集團   安利(中國)  中國區(qū)資深人才發(fā)展主任
7、DISC&激勵因子國際認(rèn)證講師    ICF(國際教練聯(lián)合會)職業(yè)教練  
【實踐經(jīng)歷】
    肖楠老師擁有17年全球行業(yè)第一的跨國集團、世界500強、咨詢公司、知名國內(nèi)企業(yè)集團(綠城)等人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗;
    甲乙公司雙方經(jīng)歷,具備乙方頂層設(shè)計能力+甲方落地經(jīng)驗,精通咨詢技術(shù)、教練技術(shù)、授課技術(shù),避免說教式授課;
    綠城管理集團創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊時,從0籌建新業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建新業(yè)務(wù)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)矩陣,具備較強的經(jīng)營思維和業(yè)務(wù)思維,以解決實際問題為導(dǎo)向;
    服務(wù)安利(中國)期間,曾每年耗資1.5億人民幣,負(fù)責(zé)80余萬學(xué)員的培訓(xùn),培養(yǎng)了數(shù)十萬優(yōu)秀的管理者;
    服務(wù)瑞士SGS集團期間,曾負(fù)責(zé)中國區(qū)1.7萬名員工培訓(xùn)工作,構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(SGS是全球公認(rèn)的質(zhì)量和誠信基準(zhǔn),全球領(lǐng)先,在全球143個國家有1,500 多個分公司,全球員工超過10萬);
    服務(wù)咨詢公司期間,為世界500強及國內(nèi)標(biāo)桿公司,提供人才發(fā)展全過程咨詢;
    服務(wù)綠城管理集團期間,從0創(chuàng)建企業(yè)大學(xué),全面負(fù)責(zé)綠城管理人才發(fā)展工;
【版權(quán)課程】                              
    《贏-企業(yè)經(jīng)營全景沙盤模擬訓(xùn)練》
    《卓越團隊打造的五項修煉》
    《橫向無邊界-跨部門溝通與協(xié)同》
    《思維到行動-MTP中層管理能力訓(xùn)練》
【授課風(fēng)格】
科技公司的嚴(yán)謹(jǐn)+快銷公司的激情+跨國公司的系統(tǒng)+咨詢公司的高度+國內(nèi)公司的實用等特點,課程邏輯清晰,氣氛活躍;
課程全過程采用:咨詢技術(shù)+教練引導(dǎo)技術(shù)+情境案例+視頻演示+體驗式教學(xué)等混合式教學(xué)手法,避免說教式授課、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合;
【知名客戶代表】
中國平安、中國銀行、中信銀行、招商集團、中交集團、中國一汽、中國中車、中國煙草、中國能建、中國電建、中國鐵塔、中核華辰、中聯(lián)重科、中化國際、百威英博、上海光明、益海嘉里、安利(中國)、蘇寧易購、綠城中國、綠地集團、日照銀行、雅居樂集團、上海城市開發(fā)集團、香港新世界集團、路勁集團、山東魯商集團、藍(lán)城集團、新遠(yuǎn)文化集團、太平洋集團、平安易居、烽火科技集團、鵬瑞集團、盈峰環(huán)境、蘇州新美星、樂居集團、南寧榮和集團、上海糖酒集團、上海國盛集團、Manpower、老板電器、佰仟金融集團、蘇泊爾電器、瑞士SGS集團、鴻基集團、中聯(lián)重科集團、平安保險、杭州遠(yuǎn)文集團、華天軟件、山東資源科技集團、華設(shè)設(shè)計集團、嘉定電信、崇明電信、知原制藥、云南電信、廈門建發(fā)集團、英國仲量聯(lián)行、航天工業(yè)、茅臺集團、思科(中國)……

【肖楠老師主講課程鏈接】
·卓越團隊打造的五項修煉
·持續(xù)改善:問題分析與解決
·鑄將才增績效-教練式領(lǐng)導(dǎo)力
·情境領(lǐng)導(dǎo)力研修班
·知人善任-DISC引爆團隊績效
·企業(yè)經(jīng)營全景沙盤模擬訓(xùn)練
·橫向無邊界-跨部門溝通與協(xié)同
·打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力
·從思維到行動-MTP中層管理能力訓(xùn)練
·從技術(shù)到管理-新經(jīng)理轉(zhuǎn)型地圖

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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