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戰略管理培訓課程：

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·向華為學習：BLM業務領先戰略制定與執行(廣州)
·提升企業核心競爭力，打造現代新國企——國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業思維(昆明-天津
·企業經營之道：戰略與決策沙盤(杭州)
·向華為學習：從戰略解碼到年度經營計劃(杭州)
·數字化轉型：戰略規劃落地五步實戰法-解密百家企業的數字化底層邏輯(北京)
·新一輪國企改革三年行動方案下國有企業重組整合、完善治理、健全機制、增強核心功能、提高核心
·企業創新羅盤——創新領導力工作坊(佛山)
·BEM戰略解碼與戰略執行——學習三星、華為戰略高效落地之道(深圳)
·國家鄉村振興千萬工程與惠農項目資金申請指導會(北京-西安)
·戰略解碼與組織建設(廣州)
·新時代企業降本增效的組合拳打法(成都-洛陽)
·企業戰略的九大思維(長沙)
·向華為學習：撬動企業發展的可復制文化建設(廣州)
·企業良性增長系統(廣州)
·向華為學習戰略共識班：戰略目標共識與戰略解碼落地(深圳-杭州)
·人工智能About AI——與人工智能共舞(上海)
·工業4.0與智能制造實踐案例與分享(廣州)
·年度經營計劃與戰略解碼實戰班(深圳)
·資本新規下的商業銀行機遇與挑戰及人工智能在金融領域的應用與風險(北京)
·大數據思維與應用創新(上海)
·企業數字化轉型——商業變革與流程再造(廣州)
·用戶經營飛輪——打造企業以用戶驅動業務增長的機制(廣州)
·企業風險管控模式如何迭代轉型(北京-線上)
·企業經營法律風險防控(杭州)
·基于BLM、MM的SP、BP戰略管理——從戰略到執行（DSTE）變革之道(深圳)
·余世維經營系統總裁班(廣州)
·轉型與變革-高管戰略思維與戰略領導力(廣州)
·“碳達峰”與“碳中和”的應對策略(武漢)
·股權激勵與合伙人制度設計(廣州)
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企業培訓導航

·按培訓課題：: 企業戰略; 運營管理; 生產管理; 研發管理; 營銷銷售; 人力資源; 財務管理; 職業發展; 高層研修; 標桿學習; 認證培訓; 專業技能
·按培訓時間：: 一月課程; 二月課程; 三月課程; 四月課程; 五月課程; 六月課程; 七月課程; 八月課程; 九月課程; 十月課程; 十一月課; 十二月課
·按培訓地點：: 北京培訓; 上海培訓; 廣州培訓; 深圳培訓; 蘇州培訓; 杭州培訓; 成都培訓; 青島培訓; 廈門培訓; 東莞培訓; 武漢培訓; 長沙培訓

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