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高管一定要識(shí)別的假戰(zhàn)略
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讀懂10個(gè)小故事,做出優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃
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高增長(zhǎng),才是企業(yè)發(fā)展的健康狀態(tài)
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結(jié)合郭平數(shù)字化演講,談?wù)剶?shù)字化的四個(gè)前提
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變革本質(zhì)是解決從一個(gè)人想變到一群人想變的問題
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沒有商業(yè)領(lǐng)袖,就沒有持續(xù)的商業(yè)成功
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沒有護(hù)城河的增長(zhǎng)都是空談
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企業(yè)邏輯變了:產(chǎn)品領(lǐng)先、客戶貼近、運(yùn)營(yíng)卓越
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戰(zhàn)略規(guī)劃的意義,在于解決三大矛盾
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
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專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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