培訓講師：王浩，閉環管理、閉環銷售、精益營銷專家
·研究及產品
案例研究：3000個管理及營銷業務案例研究
理論創建：閉環管理、閉環銷售、精益營銷
培訓產品：閉環管理系列課程、閉環銷售系列課程
咨詢產品：閉環管理系統、閉環銷售系統（銷售KPI↑）、精益營銷系統（銷量↑）
·出版專著
管理心理學專業：《驅動力》
B2B營銷學專業：《大客戶銷售路線圖》
·人生歷練
職業經歷：21年企業實踐經驗，帶過11支團隊，從事過8個行業
實戰背景：省政府秘書、遠東科技市場總監、翰林匯事業部總經理、摩托羅拉政府項目銷售總監、智博科技集團執行總裁等職
專業背景：清華、北大總裁班客座教授；人保部全國就業培訓技術指導中心《營銷師》首席專家；華為、用友等企業大學的特聘專家
·四大系列課程
閉環管理：閉環管理策略、目標執行力、領導力、團隊管理等
閉環銷售：閉環銷售管理、閉環銷售技能、關系營銷、談判、投標運作、催收貨款、渠道開發與管理
·五大優勢：
1、實戰閱歷豐富：21年企業實踐，曾任摩托羅拉、用友等企業高管。其中，18年銷售經驗，16年中高層管理經驗——銷售和管理經歷有交叉！
2、專業功底深厚：10年專注于案例研究，積累了3000+實戰案例；形成3項研究成果：精益營銷理論、閉環銷售系統、驅動力激勵體系。
出版兩部專著：《大客戶銷售路線圖》、《驅動力》。
3、落地效果顯著：所傳授的技能和工具，都采用閉環模式，直接提升銷售KPI。
這些技能和工具的落地效果，經過了40多個咨詢項目的驗證。
4、教學方法獨到：獨創成果教學法，提升培訓質量和收益；堅持案例教學，案例分析透徹，保證課堂氣氛和吸收率。
5、調研深入細致：培訓實施前，將安排2輪調研——問卷和電話，盡可能地了解需求背后的業務場景，然后做深度分析，對癥下藥設計課程。
·教學方法
案例教學法：3000多“場景案例”儲備，針對企業需求和課程主題，針對性調用案例，互動分享、深度剖析，活躍課堂氣氛，提高學員的參與度和吸收率。
成果教學法：提煉簡潔實用的套路和工具，解決“實戰問題”，直接改善學員的工作效率和業績，大幅度提升培訓轉化率和學習收益。
·服務過的部分客戶
工業品：海信集團、長城潤滑油、東方電器、聯泓集團、康得集團、動力源股份、南山集團、慧谷化學、宇明閥門、東標電子、昆侖海岸、冠利新材料、國瑞升科技、佳力高纖、紅三葉集團、深圳振豪密封、圣萬提注塑、天津瑞基化工、寶武集團梅山鋼鐵、昆明鋼鐵集團、龍騰特鋼、豹馳集團、河北海賀勝利、青島瑞智精密、圣戈班管道系統、柳道熱流道系統有限公司、科惠工業材料
IT、系統集成：用友股份、新大陸、東軟股份、長城信息、東方通科技、天融信、萬里紅科技、綠盟科技（億塞通）、華宇信息、北斗導航、四維圖新、中科宇圖、中科遙數、中地數碼、華夏科技、中企動力、龍圖軟件、北大軟件工程、辰安偉業、萬集科技、勝利油田軟件、華旭金卡、泰德匯智、愛迪科森、曙光股份、東方飛揚、北京冠金利、北京互信互通、北控三興、易美軟通、世紀東方國鐵、中地時空數碼
高科技：深圳力合微電子、新大陸、無錫奧特維、中車集團、北京交控、北京和利時、中國電子集團、武漢理工大學產業集團、天誠盛業、上海力信測量、世紀東方、武漢高德、方物科技、中標方圓、新亞天影、龍德時代、廣東科密集團、中航華燕科技、星格測控技術、中科英泰信息技術、深圳通業科技
環保、節能、新能源：中石油、中海油、中持股份、永清環保、中節能集團、菲達環保、中科環能、碧水源、通源環境、路域生態、內蒙古環保投資集團、富通環境、愛土環境、現代環境、青島佳明測控、碩人科技、中科實業、北京東潤環能、高能時代、曉清環保、小黃狗環保、天合光能、中廣核集團、浙能電力、清華太陽能、新奧燃氣、合肥中盛綠色
電氣、電力：南瑞集團、遠東集團、長峰集團、普訊電力、中電普華、天澤電力、西班亞埃特羅斯、施耐德、歐姆龍、湘能科技、華呈基業、特變電工、力合微電子、煜邦電力、北京合眾科技、許繼電器、上海吉泰電子、新創四方、秦驪成套電器、浙能電力有限公司、北京電力、山西電力、神馬電力、杭州光速集團
通訊：華為、中興通訊、北京瑞斯康達、北京電信規劃設計院、中通服咨詢設計研究院、深圳華訊方舟、武漢烽火集團、廣州阿爾創、中國移動、遼寧移動、廣西移動、鄭州移動、武漢電信、中國聯通北京公司
互聯網：美團、百度、百科互動、人人網、阿里巴巴、必聯網、校易收、上海震坤行（工業品互聯網）、京東商城、車友網
非家用車、汽車配件：東風汽車設備、東安發動機、徐工、三一重工、宇通客車、西安康明斯、柳州五菱、江鈴改裝車、中聯重科、中彰國際、卡特彼勒、江蘇海沃（環保車）、中聯重科、鵬翎膠管、龐大汽車集團、新宏昌重工集團、奇瑞汽車、亞之杰汽貿、北京福田、上海雙林集團、意昂神州、斗山山貓、中興智能汽車
軍工企業：兵器集團43所、總參56所、南方航空發動機（已并入中國航空發動機）、西安16所、213所、航天精工、新興東方、中國電子集團36所
設計院、第三方機構：中南設計院、中國聯合工程公司、巔峰智業、安徽省交通規劃設計院、中國商業聯合會、北京工程咨詢公司、中認倍佳（3C檢測）、江蘇中民金服、北京電信規劃設計院、北京華宇恒通
建筑、建材：碧桂園、中天建設、中建七局、東方雨虹、蜀羊防水、北新、盛德寶羅
生物科技、醫療器械：中國科學器材公司（中國醫藥集團）、中源協和（和澤生物基因）、廣州金域檢驗、茂健聯星生物、勤邦生物、河南牧翔動物藥業、毅新興業、上海威士達、北京怡和嘉業、北京天智航、北京伏爾特、廣州維力醫療器械
其他：農家福集團、大北農、正正飼料、屯玉種業、秋樂種業、大連海晏堂、北京一輕集團、紹興會稽山酒業、蘇寧電器、羅馬世家、法派服裝、上海鉅勛、青竹美術顏料、幸福人壽、英大人壽、中福集團、中鐵現代物流、天津卷煙廠、鹽業集團、佛山地質局、成都印鈔廠、智美體育、宜春郵政局
·學員反饋
鐘奮強（廣東科密集團董事長 雙博士）：王浩老師有功力！本次我們在北大做了五天的培訓，前面有四個老師授課，王浩老師是最后一個出場。在這種情況下，王浩老師的課堂氣氛還是排名第一！
周豫（中航工業華燕科技總經理）：相見恨晚！如果早遇到王浩老師，我們會發展得更好！
周生俊（金夫人集團董事長）：王浩老師的《創新管理-驅動力》課程給了我很多啟發，
藍燁（前方正科技副總裁）：我聽過的課培訓相當多，包括在聯想和方正。比較而言，王浩老師的全案例教學是一大亮點。這些案例不僅真實、新鮮，更是給我許多啟發。
王浩老師主講課程鏈接：
·戰略銷售目標與激勵制度設計
·閉環銷售能力線上訓練營
·閉環銷售：項目閉環銷售技能
·閉環銷售：商務談判解碼
·閉環銷售：大客戶閉環銷售技能
·閉環銷售管理培訓課程方案
·閉環管理策略培訓方案
·管理認知與管理策略培訓課程
·面向政府、集團客戶的項目銷售閉環技能訓練
·工業品銷售閉環技能訓練
·大客戶銷售閉環技能訓練
·談判策略與技巧內訓課程
·大客戶銷售促進和投標運作
·大客戶需求的挖掘與引導
·新客戶開發、高效約見與拜訪技巧
·產品或方案呈現內訓課程
·精益營銷訓練營
·精益營銷與大客戶銷售實戰
·渠道開發與管理培訓課程
·催收貨款培訓課程方案
·以成果為導向的專業銷售技能
·大客戶關系營銷內訓課程
·投標運作及大客戶銷售促進
·大客戶銷售路線圖
·大客戶銷售專業技能培訓
·工業品大客戶銷售實戰培訓
·渠道（經銷商）開發與管理
·談判策略與技巧培訓班
·投標運作策略與標書制作
·政府客戶關系營銷
·專業銷售技巧培訓班
·卓越銷售團隊管理培訓班
·專業銷售溝通技巧訓練
·提升團隊的目標執行力
·狼性銷售職業素養培訓課程
·團隊管理技能提升
·驅動力管理：激發團隊動能
·管理角色認知培訓課程
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